9月1日上午，集团公司总经理、党委副书记包朝亮到工业公司调研。

包朝亮听取了工业公司经理、党委副书记刘红钢就工业公司经营情况的汇报后，对工业公司的各项工作给予了充分肯定，并对工业公司下一步发展提出三点要求：一是要做好"十四五"规划。在新的规划中，要充分考虑公司业务规模、发展目标，如何发挥工业炉的优势业务、市场方向，强调并体现出冶金建设第一梯队的责任担当，贡献出更多的力量；二是主业定位要准确。工业公司要立足于优势业务、传统业务，站在集团公司的角度，根据这两年冶金行业的小阳春研判未来五年公司的主业定位及业务方向；三是目标要再拔高。工业公司应把业务范围再拓展，涉足冶金以外的工业项目，将规模做大，要充分发挥公司优势，切实提高总承包能力，要从纯粹的低端施工向PC、EPC迈进。同时，要多与中冶同行兄弟单位对标，将目标定高一些，权重要大一些，职工收入要增加一些，为集团公司多做贡献。

工业公司在鞍领导班子成员参加调研。

关键词：中国三冶,调研指导