7月27日下午，公司在炼钢厂组织召开"班组建设、精益化管理、清洁生产" 三位一体管理提升暨炼钢厂民主座谈会。公司总经理助理魏南主持会议，总经理助理袁方成、缪新德、杨满出席会议。相关部门负责人及炼钢厂、460 机组班组长及员工代表参加了会议。

会上，公司领导检查了"上情下达"的情况，听取了职工代表反映的问题，并现场解决了部分问题，未能现场解决的问题由相关职能部门会后落实，党群工作部跟踪闭环。

企管信息部汇报了班组建设、精益化管理、清洁生产近期开展的工作及存在的问题，并提出了下一步工作目标及计划。

炼钢厂厂长李金贤进行了管理经验交流，重点对今年以来炼钢厂移植中特管理模式的思路、举措，介绍了精益管理、清洁生产、班组建设方面工作进展及工作成效。

会议强调，各单位（部门）要切实发挥好"上情下达，下情上传"的桥梁纽带作用，及时、准确地向基层员工传递公司的决策部署，同时树立民生无小事的观念，积极协调解决基层员工集中关切的生产生活及工作问题。工会要以民主座谈会为载体，建立常态化民主管理机制，经常性深入一线班组及工作现场，了解职工思想动态，对于职工关心的热点、难点问题进行现场解答或协调解决，形成闭环管理，为和谐劳动关系建立起到推动作用。

2021年是公司推进管理提升的关键年，构建"班组建设、精益化管理、清洁生产"三位一体管理模式是夯实基础管理、践行管理提升的重要抓手。各部门（单位）要深刻认识到公司推动班组建设、精益化管理、清洁生产的重要意义，坚定不移推进"五型"班组建设、精益化管理、清洁生产等具体工作，为公司持续高质量发展奠定坚实基础。　

关键词:钢管集团,座谈会