2024年6月4日—5日，公司外部董事袁云山、郑良华、董洪玉、阚震到我公司开展专题调研，并实地考察穆棱分公司和牡丹江西城热电项目生产现场。

6月4日上午，公司召开外部董事专题调研会，公司党委副书记、总经理李春光主持会议，公司领导张传虎、孙继东、吴乐雷、赵根键共同参加交流座谈。会上，各调研板块负责人分别就各自领域的工作进展和未来规划进行了详尽的汇报。外部董事们认真听取了公司各部门关于战略规划与企业管理、业务结构与市场开发、人才培养与激励机制以及重点领域的工作汇报，从而对我司整体运营情况有了全面且深入的了解。

经过深入研讨，各位外部董事对我司所取得的成绩给予了高度评价，并结合当前公司实际情况，提出了以下四点宝贵建议：一是要统一思想，加强内部凝聚力，牢固确立"大市场"的核心观念，深化人才培养机制，并积极与集团及龙头企业开展多维度、深层次的对接与合作，以推动协同发展；二是要进一步强化风险防控措施，确保公司在新建项目中的稳健发展，坚决杜绝新案件的发生，以维护公司的良好运营秩序和声誉；三是要清晰界定转型路径，精准识别自身的强项与弱项，扬长避短，在深思熟虑、全面规划的基础上，明确转型方向，并稳妥有序地推进实施；四是要精准把握关键痛点精准施策，必须清晰认知现状，深度挖掘问题根源，注重细节把控，勤勉务实地开展工作，确保每一项任务都能落到实处，从而进一步树立并巩固公司的良好品牌形象。

同日，公司董事会薪酬与考核委员会亦举行了专题会议，就薪酬与考核制度优化事项进行了深入讨论。人力资源部在会上详细汇报了如何通过创新手段构建科学有效的公司薪酬考核体系，以进一步激发员工的积极性和创造力。

6月4日下午至5日，外部董事一行在公司副总经理赵根键的陪同下，前往穆棱分公司和牡丹江西城热电项目现场进行了实地调研。董事们深入现场，详细了解了项目管理工作情况，并就项目实施过程中遇到的困难和潜在问题与现场专业人员进行了深入交流探讨，提出了针对性的意见和建议。

在随后的交流座谈会上，外部董事对穆棱分公司和牡丹江西城热电项目的总体进展给予了充分肯定，认为这两个项目不仅具有探索性和挑战性，更具有显著的示范性。两个项目的成功实施有力彰显了龙江能建的品牌形象。同时，董事们还提出了两点重要建议：一是要强化过程管控，做好事前算赢，积极总结经验，进一步深挖生产运营潜力，更加重视安全生产管控，充分做好各类风险的应对防范工作；二是要积极协调与资源关系，加强与地方相关部门的对接联系，同时注重提升尾续保障工作的实效性。

本次专题调研不仅体现了外部董事对我司未来发展的深切关切与前瞻部署，更深化了管理层对公司内部运营情况的全面认识。根据外部董事们的宝贵反馈，公司将持续优化治理结构，加强战略规划与执行力，提升项目管理效能，并在人才培养与激励机制方面实现创新突破，以推动公司未来的持续健康发展。

公司相关职能部门负责人陪同调研。穆棱分公司、牡丹江西城热电项目部班子成员，项目职工代表、管理人员参加座谈会。

关键词：中能建黑龙江能源建设