6月20日晚，中冶交通召开"保目标，抓落实"市场开发专题视频会，公司党委副书记、总经理冷铁松作重要讲话，副总经理陈祥才主持会议并就市场开发工作提出具体安排。

视频会议现场

冷铁松对上半年市场开发情况进行了总结，并对今后的市场开发工作提出具体要求。

一是继续加强区域布局、完善区域布局，根据实际发展情况对区域公司进行调整；

二是市场开发需要有带着压力的工作精神，需要有利用好各类资源关系的工作思路；

三是十大重点跟踪项目要责任到人，保证项目后续顺利落地；

四是项目信息由公司统一管理、统一协调，并以区域化优先为原则；

五是要寻找优质项目和优质合作伙伴，注重开发质量，规避经营风险。

冷铁松要求，6月底前市场开发没中标的单位给予警示，有目标项目的单位暂不调整，无任何进展的单位必须调整；9月底前给予机会却仍没效果就进行人员再调整；10月底前所有单位市场开发完不成营销指标60%的单位同样对主要负责人进行调整。望大家争分夺秒，努力实现，争取一个也不掉队。

冷铁松强调，市场开发是硬碰硬的战斗，没有一种精神和信念是出不了成绩的。希望大家领悟会议精神，理清思路，背水一战，实干兴邦，有没有能力和水平用市场开发的业绩来评判。

陈祥才就市场开发工作提出具体安排。一是全力确保公司市场开发指标完成；二是要有大局意识，各区域公司要互相沟通，形成联动；三是牢固树立"做市场"的理念，形成良好的滚动发展局面；四是实体公司要"一专多能"，做出自身优势；五是再次强调投资类项目由公司投资事业部统一协调实施；六是市场开发要遵守规范性要求；七是做好自身疫情防护工作，远离高风险区域，遵守当地防疫规定。

会上，市场开发部部长王佩东还通报了公司市场营销指标完成情况及十大重点项目推进情况。

公司市场开发部、投资事业部全体人员，轨道公司及各分子公司主要负责人和市场开发负责人参加会议。

关键词：中冶交通,市场,视频会