5月17日，重投召开工程建设质量提升专题会，从运营角度看建设质量，增强各级人员质量意识，强化执行力建设，提升项目工程建设质量水平。重投总经理翁长根出席会议并讲话，副总经理龙云霄主持会议。

会议强调，建设管理部、各项目管理机构对工程质量问题要高度重视，切实增强质量红线意识，加大管控力度，严格执行质量管理各项规章制度，确保工程优质建成。

会议要求，一是建设质量是运营安全的基石，要全面贯彻全寿命周期运营安全理念，落实精细化管理要求，抓好建设期工程质量；二是从标准化、制度、工程验收三方面切实抓好执行力建设，提升工程管理质量；三是持续抓好首件工程验收和推广工作，坚决杜绝首件工程和后续工程"两层皮"现象；四是要把好验收关，对不符合设计规范要求的，坚决返工，合格后方可计价；五是充分发挥监理、第三方检测单位的监管作用，对质量管理履职不到位的人员要严肃追责；六是严把原材料检测关，严禁出现不合格原材料投入使用的情况；七是各项目公司要开展质量大排查、大整治，对项目全覆盖检查，立行立改；八是严格执行《质量红线管理办法》及隐蔽工程、关键工序验收全过程影像管理。

会上，与会人员观看了重庆投资建设管理标准化视频；双合公司代表在建项目进行发言，建新公司代表开通运营项目进行发言，重庆轨道18号线代表轨道项目进行发言，宁和公司就如何抓好项目全寿命周期质量管理进行发言；建设管理部通报相关问题并发言，宣贯了《质量红线管理办法》；重庆投资副总工程师、设计副总监就相关工作提出要求。

会议以"现场+视频"形式召开，项目管理机构主管领导、分管质量副总经理、总工程师、建设管理部全体人员在现场参会；项目管理机构建设（工程）管理部全体人员、总监办总监、中心实验室（第三方检测单位）负责人、项目部项目经理、总工程师、工程部部长在视频分会场参会。

关键词：中铁建重庆投资集团