2月22日下午，宝钢股份以"夯基础、提能力，战危机、创一流"为主题，召开2023年度作业长年会，总结回顾作业长研修会2023年工作，部署2024年重点工作。

2023年，宝钢股份各级作业长研修会针对公司生产经营面临的严峻形势，立足"管理改善、能力提升"两大任务，围绕"安全生产、状态稳定、质量提高、成本改善"，积极发挥桥梁纽带作用，带领广大作业长和基层员工，开展各项工作，为公司的安全生产、稳定顺行和生产经营目标实现作出了贡献。同时，在四基地作业区"同工序同机组"对标提升，跨工序、跨基地的作业区横向协作中发挥了良好作用，在现场环境改善、作业区管理提升、基层对标找差、"两长"能力提升、作业区横向协作、算账经营等方面积极开展活动，取得了较好成效。

2024年，宝钢股份作业长研修会将以"能力提升、对标找差"为抓手，持续开展对标找差，实现能力提升和降本增效双丰收；配合相关部门开展"两长"能力提升培训工作，提升"两长"履职能力；发挥作业长研修会平台作用，开展作业区共建，共同进步。宝钢股份作业长研修会还倡议广大作业长，始终坚持"竞争在市场、竞争力在现场"的理念，始终牢记作业长的角色定位，始终履行作业长的岗位职责，始终落实作业长的岗位要求，始终认识到带好队伍是有效开展作业区各项工作的重要基础，在行业寒冬中，持续保持"实干"作风、发扬"苦干"精神、提升"巧干"能力，进一步转变思想观念、思维方式、工作方式、工作作风，强化履职尽责，以踏石留印、抓铁有痕的劲头抓好作业区域各项工作。

在互动交流环节，作业长代表就安全环保管理、降本增效、金牛作业区创建、对标找差、大数据运用、"两长"能力提升等基层基础管理话题进行了交流，并积极建言献策。

宝钢股份感谢作业长们为公司经营业绩保持行业引领作出的努力和贡献，希望全体作业长继续保持强烈的危机意识，持续不断对标找差，强化跨基地、跨工序协作，适应新时代新形势发展要求，持续提升自身能力，并挖掘价值创造、分享好的经验做法，同时牢固树立"以用户为中心"的导向，以更好的产品和服务为用户创造价值，为宝钢股份继续保持行业引领和擦亮"宝钢"品牌贡献力量。

会上，宝钢股份作业长研修会作了工作汇报；宝山、青山、东山、梅山四大基地的作业长代表，分别就本区域的作业区管理经验、对标找差经验等作了基层管理专题交流；表彰了2023年度优秀作业长研修会、优秀作业长研修分会以及优秀论文、优秀案例、优秀横向协作项目。

本次年会除主会场外，另设立青山基地、东山基地、梅山基地、山钢日照、宝钢国际、黄石公司、广州JFE、宝武铝业等八个视频分会场，300余名作业长参加会议。

关键词:上海第一钢铁