三月春光靓江南。3月14日至18日，集团公司2023年经营工作会议在宁波市召开，会议确定了"走出去"的总基调，增强大家干事创业的信心。集团公司领导出席，中层以上40余人参加。

大家参观了杭州市最高建筑——杭州世纪中心，与项目建设单位、总承包单位进行了深入地交流，并登上310米高顶楼俯瞰杭州市全景，同时了解了钢结构摆垂的施工技术要点和难点（世界技术性难题）。大家还到宁波市知名的特级建筑企业华锦建设集团学习交流，到钢结构装配式建筑工地参观，学到了很多新技术、新工艺，了解了新材料，对今后的发展充满了信心。

各板块负责人汇报了2020年至2022年三年经济指标完成情况、主要工作及今后发展思路，中安建设各工程处经理也分别作了发言，为今后的发展建言献策，纷纷表示对今后的发展充满信心，加强团队建设，积极承揽项目，为集团公司高质量发展贡献力量。

党委副书记、纪委书记吕学敏针对党政班子2022年民主生活会收集的意见和建议向参会人员作了反馈。

董事长秦连平指出，把本次经营会议安排在浙江召开的目的和意义，就是要通过参观学习，让大家亲身感受发达地区的经济发展和建筑业现状，看看外面的世界多精彩，找找我们和先进的差距，更加坚定我们"走出去"干事创业的决心和信心。

秦总强调了四个方面，一是要优化法人治理结构，激发中高层管理人员干事创业的积极性，建立最有利于集团公司发展的架构和股权结构，加快集团公司的发展；二是要坚定"走出去"的信心，找到更好更适合集团公司发展的营商环境；三是要补齐各产业板块的短板，优化产业结构；四是要重点搞好中安建设的经营工作，把对产业结构的调整精力放在盈利高的行业上，放在重点区域的经营上来，加强经营团队建设，包括承揽工程团队、投标团队、结算团队、施工团队、项目经营模式等，搞好政商、营商关系，诚信服务用户，树立全过程经营和全方位经营的理念。

秦总指出，集团公司目前主要存在以下问题：一是法人治理结构还有待调整，要利用现代化的管理手段激励管理层，摒弃"大锅饭"的落后思想；二是管理架构偏向国企模式，"内卷"现象严重，工作效率低下，部门之间存在扯皮现象，部分领导缺乏担当精神；三是思想还不够解放，还存在小富即安、守土恋家小农思想，缺乏"走出去"闯天下的坚定信心和决心，改革创新意识不强，缺乏可持续发展的思路和办法；四是各板块存在不同程度的短板，需要尽快补齐短板，加快发展步伐。

关键词:河南中安,工作会议