金牛贺岁，欢乐祥瑞。2月20日，来自达海控股集团各单位的40多位注册股东相聚在祥云楼一楼股东会议室，参加达海控股集团四届三次股东会。会议由达海控股集团董事局副主席俞国兵主持。

会上，达海控股集团董事局主席耿裕华作了题为《踏石留印抓落实，与时俱进勇创新，用知行合一转型升级推动集团航母驶向新航程》的董事局工作报告。他说，2020年是集团发展史上极不平凡的一年。面对突如其来的新冠肺炎疫情和错综复杂的国际国内形势，集团董事局科学防范疫情，调整战略部署，调整优化管理架构，完善子公司治理结构，全力推进项目核算制，建立全新的信息管理平台系统，实行子公司高层和委派会计流动机制，实行严格的问责制度，努力建立适应市场环境的现代企业治理结构。集团如期高效建设完成南通、珠海两地新冠应急医院，伸出捐赠之手助力武汉抗疫，在十分严峻形势下，经济发展逆势增长，取得较好成绩。

关于2021年的工作，耿主席表示，要继续优化母子公司新型管理架构，进一步调整完善法人治理结构，提升管理效能；继续增强资本运作能力，全力推动子公司上市；继续全力推动项目核算在公司开花结果，实现企业与员工双赢；继续强化经营，转变思维模式，用转型升级创建新的商业模式、创造更多经济效益；与时俱进，继续利用信息化技术手段，全力推动企业管理信息化、平台化；继续加强人才队伍建设，开拓思维，多途径招聘、培养和使用人才，构建科学、合理、高效的人才梯队；继续充分调研，建立健全管理制度，着力推动规章制度落实，不断提升制度执行力，维护制度的权威性；继续创建、弘扬优秀企业文化，推动企业和谐发展。

总会计师葛纬同志作《2020年度财务工作报告》并宣读2020年度利润分配方案（草案），沈笑非同志作《2020年度监事工作报告》。与会股东分成四个小组对上述三个报告和利润分配方案进行了热烈讨论。

大家一致认为，董事局工作报告科学全面地总结了达海控股集团及所属子公司在2020年取得的成绩，实事求是地制定了达海控股集团2021年的发展战略，为所属子公司未来的发展方向提出了明确目标，对达海控股集团及所属子公司的改革和转型升级具有深刻的指导意义。大会对董事局的决策和取得的成绩表示满意，对公司财务工作、监事工作表示满意，并一致通过了上述三个工作报告和利润分配方案。

关键词：南通三建,胜利闭幕