11月29日，江西水电召开以"控风险、强合规，持续提升江西水电公司依法治企能力"为主题的2021年度法治工作会议。会议贯彻落实中央企业法治精神，落实集团公司年度工作会议要求，全面总结"十三五"期间公司法治合规与风险内控工作，研究部署"十四五"时期法治合规与风险内控工作。

会议由公司总经理熊江华主持，熊江华指出，当前商业模式和业务模式的转变，既给公司带来了机遇，也让公司面临着新的风险，要提高风险意识，加强合规管理，未雨绸缪，系统谋划，在法治轨道上推进企业治理能力和治理体系现代化，为公司平稳健康运行保驾护航。并提出了五点建议：一是持续深化"法治电建"建设；二是提升合法经营、合规经营能力；三是健全普法工作机制，夯实法治宣传教育工作基础；四是加强海外业务法律风险防控；五是狠抓工作落实，务求实绩实效。

会上，公司副总经理、总法律顾问胡国清传达了集团公司2021年度法治与风险内控工作会议精神。同时，结合公司实际，胡国清从法律诉讼工作开展情况、法律风险内控工作开展情况、法律合规工作开展情况三个方面，系统总结了近五年来公司法治工作取得的成果，全面剖析了法治工作面临的新情况，客观分析了当前法治工作存在的不足和差距，明确了法治工作的重点及举措，并对下一阶段的法治工作作出了部署安排。

会议期间安排了"假冒国企、虚假贸易、光伏发电投资类及EPC法律风险管控"专题培训讲座，北京大成（南昌）律师事务所杜宇律师从假冒国企法律风险防控、虚假贸易法律风险防控、光伏发电投资类及EPC法律风险管控三个方面，详细介绍了企业单位常见的相关法律风险问题，并针对此类法律风险问题提供了专业的法律指导意见。

会上，公司党委书记、董事长黄利民客观准确地评价了公司近年来法治工作取得的成绩，并结合公司近年来法治建设与风险内控进展情况，就如何推进公司法治建设和风险内控工作提出了五点要求：一要认清形势、坚定信心，切实增强做好企业法治工作的责任感和紧迫感；二要完善制度、健全体系，建设符合公司实际情况的合规管理体系；三要拓展宽度、全面审核，将法律审核变成真正的前置程序；四要"压存控增、提质增效"，扎实提升法律纠纷案件管理水平；五要修能励品、笃行致远，将依法治企切实融入企业文化建设。

在昌公司领导、高管、本部各部室负责人、公司所属各单位党政主要负责人及法律与风险管理部全体人员参加会议。

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