11月11日，住总集团党委书记、董事长周泽光，党委副书记、总经理谢夫海，党委副书记龚雁，纪委书记陈永坤来到住总置地公司专题调研，并对"两站一街"项目推进等重点工作进行了部署。

集团领导查看了通和家园项目。这是通州区首个共有产权房项目，其开发建设与销售受到广泛的关注。通和家园由住宅设计院、住六公司等集团内八家单位全链打造，目前已提前完成建设目标，正在全力推进大小市政的接驳配套，积极组织竣工前的各项验收。业主看房日活动将在近期举办。

集团领导听取了置地公司"两站一街"项目的基本情况、推动土地一级开发的各项举措、"十三五"期间主要指标完成情况、下一步重点工作安排、通和家园开发建设情况以及党建工作的汇报。集团领导认为，置地公司聚焦"两站一街"这个重点项目的推进，迎难而上，多措并举，取得优异成绩，在"十三五"期间为集团发展贡献了力量。

陈永坤提出，要严格落实"三重一大"，树立规矩意识；要严格落实集团"大监督"体系中的各种要求，扎紧制度的笼子；要对风险点进行梳理与评估，及时化解风险；要继续巩固巡视巡察整改工作的效果，打造阳光透明的项目；要严格落实中央八项规定，坚决反对四风；要提前化解矛盾，贴心服务通和家园业主。
龚雁提出，要坚持问题导向，攻坚克难，不断破解难题。领导干部与普通党员都要带头彰显模范先锋作用。要坚持党建引领，充分发挥国企政治优势，擦亮国企金字招牌，将党建与中心工作深度融合。要坚持守正创新，做好"党建＋业务"的人才培养，打造专业化队伍。要做好职工生活的服务与保障，增强企业凝聚力。要抓好廉洁从业，营造清朗的企业健康发展环境。

谢夫海指出，"两站一街"项目与集团发展息息相关，必须万无一失、稳妥推进。要进一步明确提升"十四五"时期的关键核心指标，继续为集团高质发展作出贡献。要实现"投资模式"落地，持续深耕二级土地开发项目。要围绕土地一级开发的"成本"这个核心，强化风险管控。要持续开展"党建先锋＋"劳动竞赛，逐条落实年度生产经营责任状。要不断加强团队建设，为长远发展打好基础，当好"尖刀排"，争做集团表率。他强调，要加快通和家园的竣工验收，确保向业主平稳和谐交房。

周泽光认为，住总置地公司组建至今取得很大成绩，为集团贡献了力量，还精心打造了区域内的标杆项目——通和家园。"两站一街"项目的资金来源、资金成本问题也得到了很好的解决。目前的工作思路清晰、目标明确。他强调，要积极参与推动控规调整，进一步加强与亦庄地区的对接与沟通，抓紧推进市政配套与拆迁工作。要严格锁定各项财务指标，研究落实切实降低负债。要加大宣传力度，将政府的支持、市场的认可以及企业的荣誉与亮点充分彰显，弘扬住总品牌。要加强党的建设，在党建上出实招、见实效，杜绝"两层皮"现象。周泽光勉励，住总置地公司领导班子要保持良好的作风，再接再厉，锻造成为团结战斗的集体。面对困难，要下苦功夫，接续奋斗，在"十四五"时期取得新的更大的成绩。

集团总经理助理王宏、总法律顾问赵成富等领导参加调研。

关键词;北京住总,问诊把脉