起步即冲刺，开局必争先。

10天形成管理制度流程1.0版、20天完成驻地建设、30天中标2项设计业务……

2023年10月12日揭牌成立以来，中铁城建设计院（以下简称"设计院"）把弘扬"务实"文化贯穿于开局各项工作中，聚焦"经营是龙头，运营是根本，创新是关键"的工作重点，在经营中求实、在运营中求真、在管理中求新，以传承者的担当、创业者的姿态，用心写好企业高质量发展的"第一篇章"。

在经营中求实，出实策见实效

企业开好局，揽活必当先。

设计院的成立，肩负着中铁城建补链强链的光荣使命，也是助力集团集约化、规模化、专业化发展的重要战略布局。

设计院筹备组在集团公司指导下，提前启动中铁城建设计院2023-2025年发展规划的研究与编制工作，对企业发展使命、愿景、目标等进行精心筹划。在经营上明确提出"2条腿走路"：一是内进，以集团EPC及投资、地产项目为依托，做深做透内部市场；二是外拓，加快市场化运营，尽快完成设计品牌的创建打造。

谋定则快动，筹备组深入开展政策梳理与信息搜集工作，以系统内重点优质项目为基础，有序对接集团相关区域指挥部和子分公司；充分用好优势资源，对设计业务进行"地毯式"挖潜，以此为基础，推行靶向经营，集中火力对优质项目进行重点攻坚。

为加快充实设计"粮仓"，成立之初，经营团队在市场拓展上争分夺秒，高频次"走出去"，遍及长株潭、张家港、潍坊等地；积极"请进来"，邀请相关项目业主到访考察交流合作事宜，并及时做好重点市场备案、公共资源交易中心注册、CA锁办理等投标准备工作，成功中标淮南大通区棚户改造项目、张家港乐余镇安置房EPC项目，实现了设计经营工作的良好开局。

在运营中求真，提服务保履约

企业要发展，运营是根本。

设计院通过在传统建筑设计、绿色装配式建筑设计、规划设计、景观设计、全过程全专业设计咨询及工程总承包EPC等业务领域的持续深耕，已形成一支具备专业认可度的方案原创队伍，推出了一系列有影响力的作品。

立足当下，置身集团"2272战略"重要一环的战略维度下，设计院上下达成共识，要在"华丽转身"的同时"完美蜕变"，持续总结、优化、完善，在此基础上不断提升和扩展设计能力，为客户提供建筑全生命周期的设计服务，打造具有行业影响力的特色设计院。

张家港乐余镇安置房EPC项目是设计院第一个练兵场。

项目中标后，设计项目团队第一时间驻场报到，对接业主及参建各方，全面理解设计意图，明晰设计执行计划。过程中，设计人员始终将"业主思维、客户需要"放在第一位，注重地方强条研究与辩证施策，在掌握设计话语权的同时创造客户满意度，得到了业主及参建各方的一致好评。

在抓好设计工作的同时，他们正加紧编制运营管理制度与工作流程，着力培育知识集成型管理团队、技术专精型设计团队、技能融合型驻场团队等于一体的设计力量。

"要加快角色转变。"在揭牌仪式上，中铁城建党委书记、董事长申景涛寄语全院干部职工，尽快调整思维方式和工作出发点，为集体事业和个人发展的共同追求而奋斗。

成立伊始，设计院以创建"红色引领，匠心设计"党建主品牌为统领，拓展"红色、争先、书香、活力、清正"五个党建子品牌，形成"1+5"党建品牌矩阵，传承红色基因，推动创新发展。

"向上大讲堂"一以贯之。入驻首日，全院集体参观中铁城建企业荣誉展厅，举行职工集体生日会；设置"制度建设月"，集中学习集团制度、研究设计院管理办法；积极推行"走出去+请进来"，组织参加2023长沙国际绿色智能与建筑工业化博览会暨世界建造业大会，邀请河北省建筑科学研究院、集团建筑科技公司到院专业交流，让学习文化蔚然成风。

"创岗建区"有声有色。对在设计院筹备阶段做出突出贡献的职工纳入评优范畴，表彰"设计先锋岗""争先示范岗""设计先锋区""争先示范区"，切实发挥先进典型示范引领作用。在全院开展党员"亮身份、当先锋、树形象"活动，号召全体党员"平常时候看得出、关键时刻冲得上、危急时刻豁得出"，时刻起到先锋模范作用。

"文化传导"处处可见。精心布置驻地"文化走廊"，内容涵盖中国铁建及中铁城建文化理念、书香设计院、设计师风采；从员工规范着装和工作牌佩戴，到设计院核心工作群日报周报机制，从严格执行"首问负责制"与"限时办结制"，到每次会务和接待活动都视作对设计院品牌形象的集中展示，为打造特色设计院而探索发力。

务实放在管理中、落在行动上，而通过近期以来的实战演练，全新的设计院队伍正向集团内外展示出一种可贵的敢拼、善战、能赢的奋斗底色！

关键词：中铁城建集团