11月8日，广西建工大都租赁有限公司党总支部书记、董事长黄安权利用周末时间到第二分公司贵港事业部督查，实地了解事业部当前冲刺四季度情况。

黄安权详细了解事业部生产经营布局和场地建设进度，认真听取事业部在冲刺四季度目标任务的工作计划和具体措施，现场协调解决遇到的问题。针对做好下一步工作，他提出四点要求：一是统一思想，全面开启冲刺四季度奋战模式。要迅速调整工作思路，转变工作状态，充分发挥"5+2""白加黑"工作精神，抢抓经营生产进度，加快实现产值效益稳增长。二是明确目标任务，严格落实挂图作战。要科学分解目标任务，挂图作战、挂图督战，层层落实责任、传导压力，不断提高管理人员责任意识。三是坚定信心，打造核心竞争力。要紧跟公司"四个调结构"步伐，精耕区内市场，加大区外市场拓展力度，做到事业部设备量"保一看二争三"（保底完成100台，向200台看齐，争取三年内把规模做到300至500台），不断提高一线人员服务质量，提升"大都租赁"品牌影响力。四是加强安全管控，筑牢安全生产意识。要生产、安全两手抓，落实安全生产主体责任，加强安全生产检查，杜绝安全生产事故发生，在确保安全生产的前提下全力冲刺目标任务。

期间，黄安权一行实地走访事业部生产场地。

分公司领导班子成员，事业部相关人员参加督查。

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