10月9日，第十二分公司承建的广西电力职业技术学院新校区建设项目（一期）工程设计采购-施工（EPC）工程总承包项目工作推进会在广西电力职业技术学院本部会议室举行，公司党委书记、董事长黄鼎龙，广西电力职业技术学院党委书记唐春生、校长李向红，公司安全总监黄元华参加。

会上，黄鼎龙对校方给予公司工作的信任表示感谢。他代表公司汇报项目现场进度、完成产值、第四季度工作计划及需要解决的问题，并对推进项目下一步工作提出"四个不放松"要求。一是提高思想认识，全力推进项目建设进度不放松。分公司上下要根据校方工作要求，做到思想统一、目标一致，以强烈的责任感和使命感确保各项工作按照时间节点和进度要求高效推进。二是明确目标任务，全力突破项目建设难点不放松。要加强与各参建单位的沟通交流，多方协作共同破解项目建设中的难点，锁定目标，一鼓作气，高标准、高质量、高效率、高效益地推进建设，打造精品工程、廉洁工程。三是发扬铁军作风，全力提高项目建设效率不放松。要严格执行集团公司"3+1"项目管理机制要求，发扬公司"敢打硬仗、敢做善成"的优良传统，严格施工管理，把时间和精力集中到抓产值、抢进度上，把思想和行动统一到抓合同履约、项目建设上，千方百计将项目建设干出实效，打造"放心工程"。四是力创优质工程，全力抓好项目文明施工不放松。要重点抓好项目现场文明施工，确保安全生产工作有序进行，打造样板工程，为创区级、国家级优质工程打下扎实基础。

唐春生表示，学校党委将新校区建设视作学校改革发展的重要工作，希望参建各方通力合作，进一步加快工程进度，确保2021年7月全面完成项目（一期）建设目标。同时，要做好投资造价把控工作，确保工程质量和施工安全，进一步加强廉政建设，严防廉政风险，把新校区打造成高效、优质、廉洁工程。

推进会后，黄鼎龙一行前往项目现场实地调研，并对项目下一步工作提出五点要求。一要抓进度，坚决完成既定目标。要明确时间节点，细化工作举措，继续发扬分公司"战疫情，建医院"的铁军精神，确保按时按质按量完成项目建设。二要抓质量，坚决做到争先创优。要坚持抓质量树标杆，明确创优目标，着力打造优质工程，争创国家级奖项。三要抓安全，坚决保障生产安全。分公司安全总监、项目经理要高度重视安全生产工作，认真落实主体责任，切实履行"一岗双责"，严防死守项目不安全因素，加强临边防护，做到"真管、敢管、严管、常管"，为全年目标任务的实现提供安全保障。四要抓成本，坚决提高产值效益。要以项目为抓手，切实推进集团公司"3+1"项目管理机制，做好成本管理，做到低成本、高效益，创效益标杆工程，打造"五优项目部"，以点带面进一步提高分公司项目管理水平。五要抓党建，坚决发挥引领作用。要坚持落实集团公司"两上"要求，充分发挥项目党支部战斗堡垒和党员先锋模范作用，以党建活动推动生产经营各项目标落实到位，为项目开展"大战四季度、冲刺总目标"劳动竞赛中增添动力，将项目打造成为项目管理标杆、质量创优标杆、安全生产标杆、成本管控标杆、党支部建设标杆。

公司李军平，广西电力职业技术学院龙伟忠、钟畅武、黄强，第十二分公司黄智、韦学新、苏军、孙刚，各参建单位代表，项目管理人员参加。

关键词：广西建工二建,学校项目,交流会