10月4日，中建科工党委副书记、总经理戴立先赴武汉常福医院项目、奓山还建房项目调研并开展节日慰问。中建科工副总经理，华中大区党委书记、董事长欧阳超，中建科工助理总经理，华中大区党委副书记、纪委书记、工会主席姚晓东等参加调研。

戴立先首先来到武汉常福医院项目，深入施工现场，详细了解了项目概况、施工进度、设计规划及国庆节期间施工单位和人员调度情况。

座谈会上，项目负责人以"打造EPC项目管理样板"为主题，对项目工作进行了详实汇报。

戴立先肯定了项目全体人员昂扬的拼搏精神，表示对项目优质高效履约充满信心。他强调，武汉常福医院定位为"平战结合"的三甲医院，对进一步优化武汉医疗防控体系具有重大意义。戴立先提出五点要求：

一是要把质量管控摆在首位。医院是极为重要的民生工程，要从设计端入手，质量、生产、安全等部门协同联动，确保做到全方位的质量管控。

二是要做好公司的品牌打造。要注重采购品质，制定行之有效的供应商筛选机制和管理体系，确保用材、设备的质量标准过关，突出项目"优质、高效"的品牌效应。

三是要进一步优化组织结构。要发挥项目班子的核心作用，打造"横纵结合，多点联动"的组织架构，建立健全互动学习机制，与上级单位及其他项目建立常态化的交流学习制度。

四是要提升劳务管理水平。要依托实名制系统，保证劳务人员工资按时足量发放等各项权益，提升劳务管理工作效率。

五是要做好项目各分包分项工程。要做好工程主体施工外的绿化、装修等工作，打造功能完全、舒适优雅的环境体系。

欧阳超指出，项目要坚持打造精品标杆工程，从设计出发，严把"质量关"，特别关注防水施工和机电系统铺设。要收紧"安全网"，优化施工安全管控体系，全面提升施工人员安全管理素养，持续推进疫情防控工作，保证项目施工人员的身心健康。要注重人才培养，力求培养一批业务能力优秀、思想品德端正的储备人才。

戴立先一行还看望慰问了项目一线职工，与大家亲切交流，叮嘱大家疫情防控措施不可松懈，注重安全生产，并为大家送上诚挚的节日祝福。

随后，戴立先来到武汉奓山还建房项目调研慰问，实地考察了装配式钢结构建筑8#楼的样板间。项目负责人细汇报了项目当前进展及国庆期间相关工作安排。

戴立先肯定了项目当前取得的成绩，同时根据当前项目工作情况提出四点要求：

一是把履约工作放在首位。要做好配套工程的建设工作，确保如期交付。

二是严把品质管控。要把好原材料和防水、精装修等关键施工环节质量关，特别是要与业主单位提前沟通精装修的相关标准，做好装修策划。

三是重视设计策划。要在设计阶段即做好各施工重难点的提前处理，提高后续施工效率和品质。

四是做好项目经验的总结推广。项目团队要总结好装配式钢结构住宅施工的相关经验，并做好在全司范围内的推广。

关键词：中建科工,调研,慰问