今年月是第43个全国质明。团上下纷纷围绕工程建设和创优夺杯等开展一系列活动 ,努力提升工程质量水平,推动集团高质量发展,取得了较好的效果。

9月29日,集团在前期推动落实质量月各项活动的基础上,在省之江文化中心项目部举办了质量管理小组活动准则培训暨"质量月"履职比武大赛。省建协叶家丽老师为各项目代表讲解QC小组开展过程中的管控重点。他通过分解各个程序,讲解近年来各地上报成果中的优秀范例及错误典型,使学员对活动过程把控及成果编制有了更深的了解。比武活动通过模拟钢筋安装工程验收,测试参赛选手对验收规范的熟悉程度,使其懂得学规范、懂规范、用规范的重要性。最终,总承包公司的单培增荣获比赛-等奖 ;五建的余晟楠、三公司的叶永、总承包公司的许炜楠荣获二奖;一公司的朱亚立、三公司的付情洁、四公司的朱磊、占勇勵、中南公司的姚天港、西南公司的徐新杨荣获三等奖。同时,本次质量月"建设质量强国、决胜全面小康"的主题也得到了很好的宣贯。

各基层单位也纷纷举办与"质量月"相关的比武活动:总承包公司、三公司就集团《项目技术质星管理红线清单管理办法》制度落地执行与实测实量平台系统在项目上有效的推广, 举办了质量管理红线清单识别汇报PK赛及实测实量系统比武;五建公司召集拥有丰富项目质量管理经验的"老师傅"，与新进行业的"后浪"举行了一场主体沙龙活动 ,并采用了当前热:门的直播形式供未能到场的同事一同学习讨论,学习气氛浓厚;温州公司安排条线人员在温银大厦项目开展了大型创优I程经验分享交流,为同类型项目的创优工作提供了指导,使大家少走弯路,减少不必要的创优成本开支;水利水电公司通过"质量月"辩论赛的形式,就"质量与进度谁更重要"、"高质 量是增加成本还是降低成本"等话题进行了论证,从不同的维度去思考质量与进度、成本对立又统

-的关系,使大家对质量管理有了更深层次的认知。其他二级单位也在"质量明"中积极落实、安排了相应的主题活动。

另外,集团及各基层单位在主管部i ]组织的比武活动中也成果颇丰。大客户部和五建公司荣获"宝业杯"第三届浙江装配式建筑职业技能竞赛优胜奖及团体二等奖;北公司吴中树荣获青海省第十六届职工职业技能比武名次。

关键词：浙江建工,质量月