为进一步提升公司运营管理水平，保证公司"三标一体"综合管理体系持续有效运行，2019年5月27日至5月30日，公司总会计师、总法律顾问曾孟军带队，企业管理部牵头组织，分别在西南子公司及公司本部开展了"ISO三体系认证"监督审核工作。期间华夏认证中心有限公司委派顾汉平、姜小清两位专家进驻公司进行现场审核。
此次监督审核得到了公司上下的高度重视和全力配合，各部门以领导要求为指针，以外审要求为依据，以实事求是为原则，积极与专家组进行对接，提供了大量准确、详实的基础资料，保证了监督审核工作的顺利进行。
专家组依据"质量/环境/职业健康安全"管理体系标准、相关法律法规及公司管理规定，通过现场审查、资料抽查、面谈交流等方式进行了全面细致的审核，高度肯定了公司一年来在各项管理工作中的进步和提升，再次确认了公司管理体系的符合性、适宜性、充分性和有效性。与此同时，专家组也对公司在管理体系运行中的不足之处提出了改进建议：一是建议加强环境因素的识别；二是建议加强危险源的识别；三是建议加强对即时通讯中证据链的管控；四是建议加强分（子）公司专职及兼职驾驶员的安全意识培训；五是建议加强公司招投标的评审管理；六是建议加强公司档案库房管理及借阅管理；七是建议加强合同法及相关法律法规的学习。
管理者代表曾孟军对审核专家组的指导及帮助表示感谢，他指出，审核的过程亦是一个全面学习的过程，各部门、分（子）公司要根据专家组的意见和建议认真梳理、整改，在结合物资公司实际情况的基础上不断细化管理颗粒度，夯实基础工作，贯彻"334"工程，提高管理水平，降低经营风险。
公司副总经理李晶向专家组介绍了公司的发展历程及人员结构。李总表示，物资公司将根据专家组的审核意见重新梳理相关工作，一是引导员工在工作实践中沉淀、学习；二是结合公司发展现状完善公司各项管理制度；三是加强人员方面的管理工作；四是全面推进"334"工程，加强公司精细化管理，促进公司高质量发展。
本次外部审核工作圆满结束，审核组一致决定公司"ISO三体系"监督审核顺利通过，建议认证中心批准公司 "质量/环境/职业健康安全" 管理体系继续保持认证注册资格，继续使用认证证书及认证标志。通过本次监督审核，提升了公司的运营管理质量，明确了下一步的改进措施，企管部将牵头各部门进行相应整改，保证三标一体综合管理体系有效运行，为推动公司高质量发展打下坚实的基础。
此次监督审核得到了公司上下的高度重视和全力配合，各部门以领导要求为指针，以外审要求为依据，以实事求是为原则，积极与专家组进行对接，提供了大量准确、详实的基础资料，保证了监督审核工作的顺利进行。
专家组依据"质量/环境/职业健康安全"管理体系标准、相关法律法规及公司管理规定，通过现场审查、资料抽查、面谈交流等方式进行了全面细致的审核，高度肯定了公司一年来在各项管理工作中的进步和提升，再次确认了公司管理体系的符合性、适宜性、充分性和有效性。与此同时，专家组也对公司在管理体系运行中的不足之处提出了改进建议：一是建议加强环境因素的识别；二是建议加强危险源的识别；三是建议加强对即时通讯中证据链的管控；四是建议加强分（子）公司专职及兼职驾驶员的安全意识培训；五是建议加强公司招投标的评审管理；六是建议加强公司档案库房管理及借阅管理；七是建议加强合同法及相关法律法规的学习。
公司副总经理李晶向专家组介绍了公司的发展历程及人员结构。李总表示，物资公司将根据专家组的审核意见重新梳理相关工作，一是引导员工在工作实践中沉淀、学习；二是结合公司发展现状完善公司各项管理制度；三是加强人员方面的管理工作；四是全面推进"334"工程，加强公司精细化管理，促进公司高质量发展。
