为提高公司全员成本管控意识,加强成本管理工作的常态化,乐航公司于8月28日在706会议室组织了项目现场成本管理专场培训。
本次培训由乐航公司成本部王芸担任培训讲师,结合多年房地产项目成本管理经验,从项目现场工程指令单、工程签证单、工程进度款、工程结算的办理环节入手,对每个环节的流程分别进行了演示及深入的剖析、讲解,并特别强调注重每个环节的时效性及程序的合规性。培训结束后大家针对项目现场成本管理的疑惑点及问题点进行了深入的沟通与探讨。
最后乐航公司副总经理宋丽兵对培训进行了总结,要求大家必须注重项目每个环节流程的规范化及合规性,保质保量及时高效的完成公司及集团布置的每项工作。