为深入贯彻股份公司《若干意见》和人才工作会议精神，落实"人才能建工程"要求，全面实施海外优先发展战略，推动国际业务优先优质协同发展，8月22日，中国能建第一期国际项目经理高级研修班在京开班。股份公司党委常委、副总经理陈晓华出席开班仪式并讲话。

陈晓华充分肯定实施人才能建工程、加强国际项目经理培养的必要性与及时性，回顾了公司国际业务体制改革进程，并对学员提出四点要求：一要科学分析国际形势、准确把握"一带一路"内涵，重点学习股份公司《若干意见》、国际业务改革总体思路、国际业务工作会议精神等纲领性文件，与国家政策、集团战略同频共振；二要针对国际业务的复杂性、特殊性，学会运用科学的理论和方法观察问题、分析问题、解决问题，着力提升八项能力；三要加强培训管理，提升培训成效，做到教学相长、学学相长，鼓励学员多研讨、多交流、多读书，取长补短、共同进步；四要珍惜学习机会，严格遵守培训纪律和北京市疫情防控管理相关规定。

本次研修班为期12天，由股份公司培训中心和国际集团共同策划实施，聚焦国际项目经理履职能力提升，精心设计专题讲授、行动学习、实地考察和实践总结4大培训任务，特邀5位集团专家和16位外部专家进行专题授课，旨在培养造就一支理想信念坚定、具有国际化视野、职业化素养、掌握全球化运营经验和管理经验的国际型、复合型、高素质的国际项目经理队伍，为建设世界一流企业提供坚强的人才保障。

开班仪式上，国际集团党委书记、董事长吕泽翔针对国际项目人才存在的短板和不足进行剖析，围绕"国际集团协同助力股份公司国际人才培养"进行分享，强调将着力差异化培养国际业务核心人才，打造符合国际业务发展需求的中坚力量，重点培育、提升国际化"八支人才队伍"的能力素质，在"1+2+N+X"国际业务体系中，创新人才培养方法，以实际行动积极推进国际人才队伍建设举措有效落地。

股份公司人力资源部负责人介绍了培训班情况。培训中心负责人及相关人员、国际集团人力资源部负责人及相关人员、以及来自所属51家企业的57名学员在现场参加开班仪式。

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