8月27日，集团召开2021年上半年营销工作会。集团党委委员、副总经理刘克伟、夏煦，集团所属单位分管营销的副总经理、营销部门负责人，及集团市场营销管理部全体工作人员参会。

会上，夏煦作了半年营销工作报告，他通报了集团半年营销任务指标完成情况，分析了当前存在的问题和目前的形势，并要求各单位在下半年认真做好八个方面的工作：一是认真学习贯彻总书记在建党100周年大会上的重要讲话精神，在政治上、思想上、行动上同党中央保持高度一致;二是积极应对新一轮新冠疫情对经营工作带来的影响。既要做到勇于接触市场、充分融入市场，努力获取订单，同时也要注意个人防护;三是围绕重大工程项目，积极转变营销模式，加大EPC、投融建等项目的跟踪和承接;四是优化市场布局，科学谋划企业长远发展;五是强化营销战略，加快合作项目成果转换;六是抓好协同发展，充分发挥各单位专业领域的优势，提升集团整体市场竞争力;七是积极应对114号文(低价评标)，多措并举突破投标瓶颈。八是加强营销基础管理，强化内部管控。

刘克伟从三个方面对营销工作做了强调：一是战略营销搭平台。应加强战略营销的实施和落地，努力开拓市场;二是研判模式争市场。应进一步深化招投标项目模式的研判，积极应对，主动出击，认真分析，争取市场;三是提升能力强精骨。要把政治素质放在首位，坚持底线思维，提高信息的捕捉能力、分析研判能力、决策和实施能力，以及经营能力，强化营销队伍的素质和能力建设。

会上，建安事业部、交建集团、住建公司、七建公司还就本单位上半年营销工作开展情况作了交流发言。

关键词：重庆建工,营销,工作会