9月9日，公司召开2020年"质量月"活动启动会及三季度安全、生产、质量会，公司党委副书记、董事长罗剑锋，党委书记、副董事长徐波，党委副书记、副董事长、总经理冯智江等领导班子成员出席。会议由公司副总经理袁昆良主持。

此次"质量月"活动以"建设质量强国，决胜全面小康"为主题，会议宣读了《公司2020年"质量月"活动方案》，通报了公司2020年1至8月安全、生产、质量工作情况，对下一步工作作安排部署。

罗剑锋宣布公司"质量月"活动正式启动。他要求，一是提高思想认识。要充分认识到"质量月"活动的重大意义，从行动上落实质量管理的相关要求，坚定不移地推动项目质量提升，树立公司良好品牌形象。二是切实履职尽责。干部职工要勇于担当，积极对标对表学习，善于发现问题、解决问题，努力提升自身业务水平和综合管理能力，扎实推进各项工作顺利进行。三是加强人才队伍建设。要善于挖掘、培养和引进优秀人才，将想干事、能干事、敢干事的人放到合适的岗位上，在实干中作为，为公司高质量发展奠定坚实基础。

徐波强调，一是安全、质量是企业立身之本，要严格按照相关规定标准执行，狠抓现场管理，杜绝"以包代管"现象，切实在保安全、保质量的前提下推动工作，让安全、质量意识深入人心。二是加强直管部和一线项目部建设，激发一线干部职工干事创业的激情和主观能动性，严格按照集团"四保一控一树"要求推动工作，提升基础管理水平。三是找差距、补短板、抓落实，严格按照集团做专做优做强钢结构的战略部署，在科技创新、质量管控上下功夫，建立长效机制，坚定不移抓出实效，促进各项工作再上台阶。四是广大干部职工要增强责任意识，推动公司管理体系高效运转，严格按照集团和公司要求，大干、苦干、巧干、奋战120天，确保年度任务目标顺利完成。

冯智江指出，一是高度重视，精心组织，以"质量月"活动为契机，真正把质量管理工作落实到位，从设计到施工全过程严格管控，大力推广"首件制"和"样板制"，切实推动质量水平提升。二是增强忧患意识，加大经营力度，主动担当作为，高效优质完成在建项目建设，快速推进新项目落地，确保完成年度目标任务。三是各基层单位、职能部门要加强沟通，互相学习，取长补短，共享先进技术成果，充分发挥狼性精神、高原铁军精神和工匠精神，团结一致、全力以赴、攻坚克难，为推动公司高质量发展贡献力量。

公司领导班子、扩大班子成员，职能部门负责人，基层单位经理、（副）书记、安全、生产、质量、技术负责人共89人参加。

关键词：云南建投,质量月