为全面总结公司近期工作中存在的问题、剖析原因，进一步增强员工责任意识，团结引领公司高质量发展，8月25日，西北建设组织召开"批评与自我批评，压实责任、勇于担当"专题民主生活会。公司创始人杨斌、董事长助理侯树艳、工程副总杨松林、副总经理德宏宇、副总经理李媛等高层管理人员出席会议，各级管理人员及全体员工参加会议。

首先，李媛对开展此次民主生活会的目的和意义进行阐释，她指出：开展批评与自我批评，要丢掉"怕"字，敢于开展批评。批评是提醒、是警示，是良药，无私才能无畏。只有正视错误勇于改进，才能不断进步。并与在座的全员分享"批评与自我批评"的箴言，为开好本次会议奠定了思想基础；其次对公司近期在管理方法、员工工作作风、责任担当等方面出现的问题存进行通报、总结与分析，指出：一是各级人员要加强责任意识，认真负责的对待每一项工作任务。二是各级管理人员要以身作则，率先遵守公司各项规章制度。三是讲究工作方法，对待工作要客观评价，一视同仁，在充分调查研究的基础上作出正确决策。办公室主任刘豫雯就公司合同审批流程问题进行了通报。

会上，杨松林及德宏宇首先对项目工程存在的问题进行了深刻的剖析，重点查找了差距和不足，明确出现问题的根源，其他管理层成员就相关问题依次发言进行自我批评剖析，大家实事求是，不遮不掩，态度诚恳，对自身存在问题深入查摆，达到红脸出汗，统一思想，团结-批评-团结的目的。

杨斌通过此次民主生活会结合日常管理工作情况进行点评讲话。他表示，开好专题民主生活会是检视公司阶段性工作成果的重要载体，是确保公司发展成效的重要举措，一定要充分认识开好专题民主生活会的重要意义，确保专题民主生活会开出高质量好效果。同时，杨总就目前工作中存在的一些问题提出三点要求，一是要强化责任担当，提升工作效率与质量。在工作中，要认真负责，以实际行动抓紧抓实各项工作，加强团队建设，增进团队互学互鉴，全面提升工作效率，完成工作目标。二是要坚持问题导向，正视自身的差距和不足。"以铜为鉴，可以正衣冠；以史为鉴，可以知兴替。以人为鉴，可以知得失"，要深刻的认识到自身存在的不足，充分运用好"绝对论""相对论"两个工作方法，做到知责于心、担责于身、履责于行，不断加强自身素质的提升。同时，要加强总结提炼水平，抓好建章立制，通过建立行之有效、方便快捷的长效机制，持续强化各部门之间的协调配合，形成工作合力。三是要多措并举，有效提升经营管理水平。公司管理层要勇于担当、迎难而上，切实履行主体责任，主要领导和分管领导要自觉履行职责，密切关注各项工作的进展程度，督查落实情况，提升经营管理水平，为企业争取利益，做有担当的团队领袖。

最后，杨松林作总结讲话。他指出，通过此次民主生活会的深刻剖析，各部门能够根据工作实际，明晰自身业务水平及工作中存在的短板，借鉴吸取其他部门好的经验教训，取长补短，从而进一步强化部门之间的协同联动意识，厘清责任边界，凝聚思想共识；同时，作为管理者一方面要明确自身的职责，切实的发挥好领导作用。做到"小事员工自己干 干不了的事情一起干 难干的事情领导干"，抓大放小，抓实处、抓重点，真正把工作扛起来、把事情干明白干好；另一方面，要学会"识人用人"，善于求变应变。在工作中要善于激发员工内在潜力，加强人才梯队建设，建立一支执行力强、敢于担当、不惧怕困难的精英团队，促进企业的跨越式发展。

关键词:西北建设,生活会