"项目各项工作成绩均在全标段前列,并积极响应业主号召,帮助相邻标段进行箱梁浇注,体现了讲政治、担大局的优良作风……对项目在全线进行通报表扬!"日前,一封表扬信发至莆炎高速项目,对项目今年以来的各项工作成果表示极大地认可,尤其对路基的交验、移交,隧道贯通,梁板预制方面提出表扬。
莆炎高速项目自开工建设以来,一直以建设品牌项目、品质工程、绿色公路为目标,高效率、高标准开展各项工作,先后获得业主优胜集体、标准化管理典型示范标段、标准化管理典型示范工程等荣誉。施工生产也频频告捷:7月4日最长的布盂隧道右洞贯通,标志着全线隧道全部贯通;8月18日,645片箱梁全部完工,在全线进场单位中第一家完成梁板预制工作,为集团公司、公司在福建地区树立了良好的口碑。
01、强化安全 实现连续安全生产1020天
自进场以来,项目始终坚持"安全第一、预防为主、综合治理"的方针,强化现场风险预控和隐患排查治理,建立健全安全生产管理体系,全员签订了安全包保责任书,层层落实安全生产岗位责任制,为项目安全运行提供了坚强的保障。
"管理层带头扛起肩上的安全担子,做好表率工作,才能更好的传递安全理念,引导项目安全工作有序开展"。项目经理强调道,要求项目班子成员每天必须到生产一线转一转、看一看,掌握第一手资料,并把重视安全生产理念层层传递,在仔细检查完现场安全措施及管控措施并签字完成后,才能进行作业。
项目始终坚持每日高风险施工点领导带班、每日一分钟班前安全教育、"一张表"形式的表格化、清单化管理等制度,共消除安全隐患约3000多条,为施工人员提供了良好的安全生产环境。项目还组织现场作业人员开展"安全生产月""平安交通三年行""防台、防汛应急演练""安全生产微视频"等活动累计78次,大大提升了现场作业人员发现隐患和现场应急处置能力。
道路千万条,安全第一条,项目以高度的政治责任感和"以宁可备而无用,不能用而无备"的态度,把安全防范放在第一位,实现了连续安全生产1020天。
02、"四集中"打造集约场地 实现高效生产
项目场站建设以"工厂化、集约化、专业化"为要点,实行"四集中"建设,将钢筋加工场、梁场、小构件厂、拌合站统一规划在服务区进行建设,相互之间整合资源,充分发挥出集约化施工的优势,节省了成本,提高了效率。同时将场站各设备信息化为一体,积极推进远程视频监控系统、隐蔽工程数据采集等技术设施在施工管理中的集成应用,组织工艺监测与安全预警系统研究,确保生产防护设备设施定型化、装配化。全面实现实时查看工程施工现场,及时发现并处理质量问题,确保工程质量、安全、进度始终受控。
各项信息化手段的运用,使项目的箱梁预制、混凝土搅拌、小构件预制等相互勾连、信息共享,最终优化、转化为高效的生产模式,使项目的箱梁预制早早完成,还得以承担起相邻标段的箱梁任务,极大地发挥了自身优势,打响了十五局一公司的品牌。
03、技术夯实基础 实现解放生产
项目认真做好图纸等技术资料审核,提前解决技术参数、数据、工程量等问题,向业代、设代、监理方提出优化设计建议、方便施工并提高生产效益。同时按专业施工明确责任人,汇总相关问题及建议,及时向其它三方提交,并视情况组织三方一起讨论并及时解决问题,为施工生产扫清技术障碍。技术人员综合考虑技术参数、施工工艺、机械配置、工期要求、物资投入、工班人员投入、地方相关要求及风俗习惯、现场地质地形地貌、天气气候特点等因素,指导现场施工顺序、确认各专业施工质量核心把控点、确定现场安全管理重点注意事项,以精准细致的技术准备工作为基础,将现场施工生产、成本及工期控制、施工质量、施工安全系统结合,提高生产效益。
为加快制梁进度,项目在技术上采用梁体钢筋在定型胎模上进行整体绑扎,整体式钢模板、自动喷淋养护等自动化先进技术,形成了一套标准化制梁工艺。同时在预制箱梁外观表面气泡、局部蜂窝麻面、混凝土施工接缝、平整度等方面,反复讨论探索钻研,不断创新工艺方法,实现了外观与质量双重严控。项目还积极采用塑性长纤维增强复合材料热模板(易安特模板)、隧道二衬雾炮机、防水板超声波焊接、自行式机械手臂砼湿喷机等新技术,极大地促进了施工生产和进度,得到了有关方面的表扬,也成为了项目施工中的亮点。
04、党建发力 实现桥隧早通
项目所承建的施工任务中,隧道地质情况极为复杂,围岩变化快,施工难度大,工期紧,任务重。桥面施工也有着技术难度高、材料供应紧张等困难。项目主动出击,实行"高标准、严要求、零容忍"的态度,领导带班作业,分工明确,职责清晰,确保隧道桥梁等安全质量得到满足。同时以"战疫情、抓生产、保通车"创先争优暨大干180天劳动竞赛活动为载体,创建党员突击队、工人先锋号、红旗责任区等,党员带头冲在疫情防控第一线、复工复产最前沿,带头履行岗位职责,攻坚克难,在安全生产、落实防疫等方面示范带头、争先创优,带动全体职工坚守岗位、履职尽责。
疫情期间,为实现尽早开工,项目采取返岗复工"点对点"保障服务,累计为511名务工人员提供包车运输服务23趟次,设立党员值班岗,做好各项周密健全的防疫措施,在保证员工健康的前提下,保证了项目工作运行迈入正常轨道,确保施工生产的顺利推进,为实现项目通车奠定了坚实的基础。
目前,项目桥梁下部构造工程已全部完成,预计今年11月6日全部交工。项目围绕剩余工程量,对各项工作分解到了月、周、日,以日包周、以周促月,同时制定了奖罚制度,将路线图、时间表、责任书明确到人,力争交出亮眼的答卷。
关键词:中铁十五局一公司,标杆