7月22日，集团召开2020年半年经营工作会，会议全面总结回顾了上半年工作，对下半年重点工作进行安排部署，上半年，集团实现产值较去年同期增长16.7%，营业收入较去年同期增长12.5%，利润较去年同期增长92.76%。一组催人奋进的数字，激励着集团广大干部职工以更加饱满的热情、更加昂扬的斗志，投入到今后的工作当中。

上半年，集团全力推进疫情防控，立足500亿级新起点，认真贯彻执行年度经营工作计划，把握"稳中求进"工作总基调，持续完善经营体系、生产体系、产业体系和风险防控体系，产值、营业收入、利润保持两位数高速增长，基本实现时间过半、任务过半目标。

下半年，集团将以服务城市战略为重点，优化经营布局；以提升品牌影响力为重点，强化生产管控；以强化多点支撑发展格局为重点，提升产业能级；以底线管理为重点，防范化解重大风险；奋力实现生产经营"6711"年度目标。 

集团党委书记、董事长赵卫东指出，上半年集团主要经济指标再上新台阶，高质量发展迈出新步伐，在金融支撑、新兴市场拓展、科技引领、资源整合等方面呈现良好态势。赵卫东强调，集团上下要把握"守正出新、行稳致远"大逻辑，重点关注企业发展战略和发展路径、企业能级提升、经营风险防控、自主经营能力提升等工作，不断增强企业核心竞争力。

赵卫东要求，集团上下要全力抓好下半年工作，奋力完成全年目标任务。一要保持主业稳定，统筹乙方视角和甲方思维，为业主提供更好服务；二要夯实资本市场支撑，大力实施金融创新，持续推进集团直融计划与供应链金融发展；三要拓展新兴业务，遵循城市发展战略，积极进入城市新兴产业和新兴业务领域；四要加强科技研发，打造集团科研服务平台和应用平台，支撑经营质量提升和产业升级；五要加强"走出去"发展，在巩固本土市场基础上，整合资源拓展重点、热点区域市场，优化区域经营布局；六要强化风险管控，完善底线管理和过程管理，防范经营和财务风险；七要强化"对上高度负责，对下深度管理"意识，建立以效率为导向的经营评价机制，实施差异化考核，进一步激发释放活力；八要压实以案促改，持续加强制度建设，确保九条措施不折不扣落到实处；九要完善组织架构，加强总部机关建设，提升总部管控水平和服务保障能力；十要加强干部人才队伍建设，注重培养复合型人才，加强干部跨领域交流，造就一支高素质干部人才队伍。

集团党委副书记、总经理朱澜波主持会议并作半年经济工作报告；集团党委专职副书记、工会主席胡勇宣读《中共成都建工集团有限公司委员会关于表扬五公司党委出色完成昭觉县易地扶贫搬迁县城集中安置项目的通报》；集团经营班子成员分别对上半年分管工作进行总结，对下半年分管工作进行安排部署。集团各单位就上半年生产经营工作情况及下半年生产经营计划作汇报。

关键词：成都建工,工作会