7月20日，集团公司总经理、党委副书记周光民一行先后到沪通铁路3标项目、北沿江沪宁段3标项目，结合学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育要求，深入开展以"聚焦降本增效，升级采购管控体系，推动企业高质量发展"为主题的专题调研。公司总经理、党委副书记王海峰参加调研。

听心声，摸实情。在北沿江沪宁段3标项目部会议室，周光民听取了托管局指沪通铁路3标项目、北沿江沪宁段3标项目工程物资采购管理整体情况，内容主要包括采购进展情况、取得成效、存在问题以及优化升级采购管理意见和建议。调研组重点了解了上海公司、桥建公司、建投公司、路桥公司等工程公司物资设备采购及管理方面的情况。

问症结，求突破。座谈会上，针对相关工程公司指标完成情况与会人员进行了集中讨论，积极寻求解决问题的办法。周光民对各单位提出的问题一一进行解答，并总结了四点经验。他强调，一是要注重专业化人员的队伍管理，营造公司积极向上，万众一心的干事创业氛围；二是要积极对接外部市场，做好区域化特色投资市场的品牌运营；三是要大力推动物资设备管理创新创效，提高设备"机、智、信"管控水平，持续做好设备物资控本降价工作；四是要与时俱进，加快信息化建设，深入学习当今市场上应用的新工法、新工艺，吸纳各界的优秀管理经验，观摩、学习优秀做法并运用到实践中去。

周光民充分肯定了太仓地区项目开工以来取得的成绩，并对下步工作提出具体要求：一是要持续发力，保持既定的节点目标和进度计划不动摇，积极探索解决问题的新路径；二是要稳中求进，在现有的基础上要再优化，充分发挥人员的主观能动性，为业主建满意工程，为企业建品牌工程；三是要抓住机遇，各项目要践行标准化建设理念原则，精细化管理，着力信誉评价提升，努力提升公司实力，展现集团公司良好形象，为企业高质量发展提供有力支撑。

集团公司总部有关部门负责人，相关工程公司有关领导、有关业务部门负责人，太仓地区各项目管理人员等参加活动。

关键词：中铁二十四局上海铁建