6月18日，广西建工集团有限责任公司总经理、党委副书记、董事罗涛到大都投资公司山东区域枣庄在建项目调研指导。集团公司总经理助理、房建经营部总经理黄深红，大都投资公司执行总经理、党总支副书记陈嶷参加。

罗涛一行在青岛结束调研后，连夜冒雨赶赴枣庄，18日一早便深入枣庄各项目现场，实地查看大都湖景花园、大都现代城、大都公园里等项目的实际情况，随后召开座谈会听取工程进度、销售、舆情管控等方面的工作汇报，他充分肯定了枣庄公司多年来取得的良好成绩，就做好下一步工作，提出六点要求。一是认清形势抓机遇。枣庄公司要结合国内外社会大环境，正确研判当前房地产市场的形势，认真专研市场需求，紧抓市场机遇，切实加快去化速度。二是稳健经营防风险。在经营过程中要明确存在的风险，切实提高风险防范意识，采取有效措施合理化解经营风险。土地拓展既要讲究创新方式，也要注意收并购风险，努力实现更高的风险管控水平。三是盘活资产去库存。正确对待发展经营中的问题，重点发力车位销售等库存商品，把资产盘活作为专项工作去抓，要坚定不移的加速库存商品去化，提高资金回笼效率。四是关注舆情保稳定。既要以正确的态度对待舆情问题，同时也要重视负面消息对项目的影响。对舆情客诉问题进行深入研究分析，积极制定应对策略和方案，防止舆情扩大化，维护公司经营发展稳定性。五是精细化管理固本基。结合项目实际，把做好精细化管理作为企业发展的永恒主题，对标一线房企，严格把控成本，加强对设计、成本、营销等方面的管控，重视人才引进和市场化机制发展。六是坚定信心创佳绩。面对困难和问题要有恒心，要发扬继承老一辈革命家艰苦奋斗的精神，坚定信念，找方法、寻突破，做大做强主业，为公司的高质量发展再献佳绩。

集团公司房建经营部，大都投资公司总部、山东区域公司以及枣庄项目公司相关人员参加。

关键词:广西建工,调研指导