截至四月底，轨道公司已完成产值14.53亿元，同比去年增加66%，今年年累人均贡献达115.5万元。同时，安全管理水平与施工技术管理水平也明显提升，通过精心组织，超前谋划，优化施工方案，合理调配各种机械设备资源，充分发扬了顽强拼搏、敢打敢拼的精神。

果断按下生产"快进键"

4月底，珠三角城际广佛环线112幅地下连续墙完工，新白广跨京珠高速特大桥梁部工程完工，琶洲支线9.14米大直径盾构机始发在即，西安地铁8号线全线首家复工复产，成都地铁18号线临江站全线首家开工建设，京沈客专隧道工程主体结构全部完工，成都地铁6号线三色路站顺利封顶……随着一个个施工节点的完成，轨道公司各项目在快速推进复工的同时，加强安全管理，配齐生产要素，果断按下生产"快进键"。

珠三角城际新白广连续梁

面对疫情带来的冲击，轨道公司各项目加强管理创新、技术创新，不断优化施工方案，确保重难点工程按期兑现合同。所属建筑构件公司，今年以来共生产管片5854环，开累生产22081环，保障了广州地铁18、22号线和琶洲支线的正常供应。杭州地铁3号线项目部将大面积施工调整为小范围施工，哪里有场地就施工哪里，在全标段"见缝插针"式作业，复工复产全面开花。

2022年亚运会重点配套工程杭州机场轨道快线也在忙碌着追赶工期。复工前，项目相关部门提前下好订单，主动协调解决运输问题，想出了"不走门店直接提货"的妙方。短短14个月工期的广州番禺清污治理项目，为落实"目标不变，指标不减"的年度目标，项目部坚定信心，争分夺秒，以最短时间达到12个施工工点"全面开花"，迎来了"冲云破雾"的大干场面。

济南地铁姜家庄停车场完成封顶

济南地铁项目面对挑战，坚持一手抓疫情防控，一手抓施工生产，采取了13项举措，开展班前讲话、疫情科普宣讲等120余次，覆盖人数达1437人。春节期间，项目经理李伟带领该项目部25名管理人员、177名工人连续奋战，使现场始终保持稳步推进状态。该项目部在多上人员、投入设备等做好"加法"的同时，改进施工工艺。按照传统工艺，停车场上盖混凝土立柱中的单根实腹钢柱穿孔要4天，引进铆焊板后，仅需1天就可以搞定！姜家庄停车场共有实腹钢柱173根，仅此一项，就节约工期约60天，同时减少了对实腹钢柱的破坏，提高了工程质量。该项目自建设以来，已完成产值7.5亿元，占合同额81.4%。

公司机关精准发力，"引爆全场"

此前，为确保各项目部如期完成各施工节点，轨道公司领导重点督导，自公司2020年"四会"召开后，"兵分两路"到各项目指导工作。机关工程管理部严格编制施工计划，定期通报完成情况，相关部门关注帮扶重难点项目，公司上下形成合力，确保了工期计划的顺利推进。

轨道公司工会精准发力，以集团公司"安全发展年"为主导思想，以"抓安全、稳增长、提质量、增效益"为推进目标，开展了"战疫情，安全发展；促生产，提质增效"主题劳动竞赛，所属各项目迅速掀起了施工大干热潮。

建设中的深圳地铁16号线与14号线坪山围换乘站

"防疫攻坚，物资先行"。春节期间，轨道公司工会紧急部署，从工会经费中拨出50万元防疫专项资金用于所属各级单位疫情防控的补充投入。在所属30多个在建项目分散各地并且物流开始受限的情况下，公司工会抢在疫情严峻前第一时间为各项目配齐资源，为疫情稳定后的复工复产奠定了坚实的物质基础。

在疫情影响之下，轨道公司各项目部没有畏难退缩，给公司"拖后腿"，而是主动作为，努力实现项目建设"加速度"生产，为公司创誉创效做贡献。各项目通过各种宣传教育、学习培训，真正做到将"安全发展年"的理念内化于心，外化于形，固化于制。

机关各业务部门在疫情期间，转变思路开展了多样式的培训。不久前，公司设备物资部采用"腾讯会议APP"云会议的方式，组织全公司设备物资管理人员开展集中网络培训。截至目前，设备物资部网络培训以每周两次，每次约40分钟的频率开展，并在培训结束后，实时反馈，及时总结，大大提高了培训的互动性和参与性。

安全管理，护航施工平稳运行

为确保施工生产平稳运行，安全管理是重中之重。轨道公司紧密围绕集团公司"一心两高三项四同五清五明六抓"战略路径和"安全发展年"各项要求，贯彻落实集团公司《关于加强安全生产工作的紧急通知》具体精神和要求。轨道公司主管领导多次到各项目督导生产和安全管理工作，公司安全监督部在5月2日下达关于深入开展安全隐患大检查大整治行动的通知》文件，五一期间所属各项目部均开展了安全大检查，地毯式搜刮安全隐患。

北京地铁昌平线南延西土城站边桩施工

其中，长春地铁项目部领导班子每日深入施工队班组检查班前讲话工作，使项目全员的安全管理工作及自身安全意识有了显著提高。青岛地铁4号线项目部开展了"张村站脚手架坍塌桌面应急演练"，强化了救援能力。

轨道公司大力推广智管云APP软件信息化办公系统，该系统已覆盖多个项目。截至目前，共发现安全隐患、质量问题600余项，且全部完成了整改，极大程度实现了无纸化办公和施工现场"千里眼"模式管理。值得一提的是，北京地铁17号线推行的"安全积分超市"大显成效，一线劳务工人通过安全教育达标、报告违章操作、发现安全隐患、提前完成隐患整改等方式获取安全积分，在积分超市"结账"时出示"安全积分卡"，即可扣除对应积分换取商品。这一举措取得良好效果，激发了一线工人"我要安全"的主动性和积极性。

北京地铁17号线项目望京西站土方开挖

珠三角城际琶洲支线项目将安全培训"视、听、感"三维模式融为一体，更便于一线作业人员理解和学习。该项目安全体验馆搭配了18项顶级的虚拟引擎系统，使参加培训的人员在记住规范标准的同时，更能通过虚拟现实感受安全管理的意义。

截至目前，轨道公司一线职工安全意识不断加强，施工生产安全平稳受控，态势良好。

关键词：中铁二十二局，轨道公司，加速施工