2024年4月2日上午，为进一步加强公司设计管理工作，公司召开设计管理研讨会，生产与项目管理部、市场开发事业部、电力事业部相关人员参加了会议。会议由公司副总经理、总工程师艾爱国主持，公司党委副书记、总经理辛平海，副总经理孙劼、付国斌出席了会议。

会上，各部门依据管理职责和设计管理的各个阶段，对公司设计管理的现状、存在的问题和管控的重点进行了探讨，并对设计管理提出了意见和建议。参会的主管领导对公司设计管理工作提出了具体的思路和要求，公司党委副书记、总经理辛平海进行了会议总结，并对下一步设计管理工作进行了部署。

会议强调：设计工作要坚持"三统一"，范围要统一、管理要统一、资源要统一；坚持业务分级分类管控原则，明确各业务的主体责任，分层分级进行管理；市场事业部要加强投标前的设计管理和审查，要建立系统化、制度化的审查机制；强化中标后初步设计、技术规范书等设计要素的管理工作，明确各级的管理责任；加强设计优化的管理，按照投标前（投资决策前）、初设（施工图）、施工过程，分三个阶段做好设计优化工作，落实责任和要求，建立成果的分享机制，三个阶段优化要有实际的内容和成果。

关键词：中能建西北电力