3月27日，公司召开一季度国内市场开发例会，总结一季度市场开发工作，安排部署二季度国内市场开发工作。公司党委书记、董事长刘志强出席会议并讲话。

会上，市场开发与投资事业部汇报了一季度市场开发工作完成情况，各区域市场部汇报了各区域重点项目跟踪及推进情况。

会议强调，要围绕中国能建"三位一体"大市场开发体系，加快推进适应性组织建设，优化区域市场机构及部门内设机构调整，全面提升市场开发统筹联动能力；要围绕公司主营业务，优化市场开发业务布局，守好主阵地、拓宽新战场，围绕属地资源优势、行业优势和品牌优势，积极谋划传统水利水电市场，加快布局新能源业务，统筹推进新增业务，实现市场开发的多点发力、全面开花；要拓宽项目信息获取渠道，强化项目信息收集，分门别类开展项目信息梳理，聚焦重点领域、重点项目，明确责任人、时间点，分层分类实现突破，提升项目获取能力；要探索设立编（投）标中心，围绕商务报价、技术方案编制与设计优化等方面，持续提升编（投）标能力，为市场开发工作提供坚强保障；要持续发扬"狼性"文化，充分发挥公司在品牌、技术、业绩等方面的核心竞争力，加快资质升级，整合优势资源，积极主动"谋、跑、拼、抢"，提升独立闯市场能力；要全面推动市场开发人员能力、业绩、素质提升，加快推进专业系统人员招聘选拔工作，配齐配强市场开发及编投标人员，全面打造有执行力、合力、战斗力的"三力"市场开发队伍。

公司领导、高管、副三总师，以及各区域、市域市场部负责人，市场开发与投资事业部相关业务负责人参加会议。

关键词：葛洲坝,二季度