4月10日至11日，中铁（上海）投资集团有限公司党委书记、董事长王传霖先后到青岛北站地下空间、潍坊高铁新片区综合开发PPP项目开展了工作调研。

4月10日，王传霖到青岛北站地下空间项目调研。集团公司业务经理龙明华，中铁四局副总经理孙长希，中铁发展、青岛地铁7、9号线及青岛北站总包部主要领导陪同检查。

王传霖先后查看了中铁四局、中铁建工施工现场，听取了项目工程概况、施工重难点、风险管控要点和班组建设等方面的情况汇报，对项目安全文明施工和班组建设成果给予了肯定。

随后，王传霖到项目总部了解党建工作开展情况和"777总部"团队创建理念，王传霖强调，青岛创新创业活力区项目是青岛市城市更新和城市建设三年攻坚行动重点项目，也是青岛地铁TOD开发的"一号工程"，被定位为"青岛门户·城市客厅"，干好该项工程事关后续项目的开发，意义重大，并对项目下一步工作提出了具体要求。一是进一步发挥党建引领作用，促进党建与生产深度融合。二是进一步加强安全管控和风险隐患排查，坚决将安全生产各项措施落实到位。三是进一步提升项目管理水平，匹配业主"建设世界一流地铁"要求，高标准、高质量、高效率推进项目建设。四是进一步提升班组建设水平，补短板、强弱项、固优势，推动班组建设向纵深推进。五是进一步加强与业主和兄弟单位的沟通配合，扎实推进"强作风 提效率"执行力建设年活动，力争走在前、干在先、落在实，确保项目建设有序开展，稳步推进。

4月11日，王传霖到潍坊城开公司开展工作调研，集团公司业务经理龙明华、中铁发展有关负责同志等陪同调研。　

王传霖一行实地察看了潍坊高铁新片区公交场站、站前广场A地块地下停车场、北辰中学，听取了项目公司负责人关于公交场站和长途客运站竣工验收、商业业态规划以及A地块地下停车场、北辰中学运营情况的汇报，要求项目公司站在投资商角度，统筹做好建设、运营工作。

随后，王传霖一行在项目公司召开座谈会，听取了项目整体推进、风险管理、运营管理、投资确认与回收等方面的汇报，对项目公司积极应对项目风险、破解项目重难点问题的思路、措施和取得的成效给予了肯定，并对下一步工作提出六点要求。一是坚定信心，凝心聚力破难题。项目公司领导班子要思想统一、迎难而上，始终坚持敢打必胜的精神，冲在前、干在先。二是抢抓机遇，攻坚克难促发展。利用好PPP项目审计的契机，梳理项目问题清单，针对性研究解决对策，快速推动问题解决。三是加强沟通，有理有据抓推进。要站在投资商角度，加大与地方政府沟通力度，讲究方式方法、注重方案策略，确保问题妥善解决。四是专业为先，集体共创提能力。要建设学习型组织，开展"学创行"活动，集众智、聚众力，持续提升项目公司专业化管理水平，培养一批城市综合开发专业人才。五是严控风险，及时足额抓回收。要高度重视可行性缺口补助回收问题，与地方政府进行有效沟通，确保及时足额获取补贴；要高度重视使用者收费不足的风险，确保实现投资目的。六是积极作为，党建引领树品牌。要赓续红色血脉、抓实党建工作，促进党建业务深度融合。通过党建品牌创建，凝心聚力、提质增效，扩大企业品牌影响力，实现在潍滚动发展。

关键词：中铁上海投资