4月20日上午，集团公司党委书记、董事长赵红鹰一行，到华南区域调研经营生产工作，在市政公司本部召开的座谈会上，赵红鹰集中听取华南区域各单位工作汇报，部署下一步工作重点。会议由集团公司副总经理、华南区域指挥部指挥长孙锡寿主持。

赵红鹰指出，一直以来，集团公司高度重视华南区域市场的开拓与发展。近年来，在集团公司党委的正确领导下，经过集团上下共同努力，成功打开华南市场并站稳脚跟，滚动发展，经营业绩超过360亿元，对集团公司持续稳定发展做出了重要贡献。

赵红鹰对华南片区全体干部员工在疫情防控期间，主动克服不利因素，一手抓疫情防控，一手抓复工复产，在增量方面取得的阶段性成效表示肯定。他指出，华南区域是集团公司的核心支柱市场和重点扶持区域，华南区域干部员工担负起集团公司发展壮大和创誉、创效、育人的重任，对大家的辛勤付出表示感谢。

针对下一步工作，赵红鹰强调，必须按照党中央要求的底线思维方式，统筹抓好疫情防控和复工复产工作，确保全面完成年度目标任务。

一是充分认识华南区域的重要作用，提高区域对集团公司贡献的紧迫感和责任感。身处改革开放前沿，各单位一定要干在实处、走在前列、永争第一、勇立潮头；要围绕"品质铁建"建设，坚定发展信心，拿出非常手段、过硬措施、务实路径，一步一个脚印，向着任务目标奋进；要在合规合法的前提下，积极整合资源，确保企业效益；要做好"政府、城市、人"三篇文章，创新经营思路，实现差异化经营。

二是树立底线和红线思维，切实开展好"安全发展年"主题活动。把中国铁建和集团公司系列安全决策部署抓实、抓细、抓落地；牢固树立工期不以牺牲安全质量为代价的理念，做好质量全生命周期管控。

三是强化效益管理，突出双预控，进一步彰显企业综合实力。以"提质增效"专项行动为抓手，提品质，增效益，确保项目盈利。

四是进一步加强党建工作，强化党建引领，确保党建保障有力。基层党组织要抓好"三会一课"的学习；要进一步发挥党员的先锋模范作用，将骨干青年凝聚在党组织周围，助力企业快速发展；要巩固"不忘初心、牢记使命"主题教育成果，针对发现的问题限时完成整改，让群众感受到党组织和党员领导干部的先锋模范表率作用。

五是重视党风廉政建设工作。要以反腐败工作永远在路上的姿态，高度重视党员干部的廉政建设工作，确保项目运作规范，工作依法合规，切实做到工程优质、干部优秀；有力推进巡视整改，强化审计结果运用，确保整改落实到位。

孙锡寿指出，赵董事长的讲话为华南区域未来发展指明了方向，是区域围绕"品质铁建"担当责任、创新发展的战略指引，各单位一定要认真学习领会，抓好贯彻落实。坚定信心，确保目标不变，指标不减；完善区域经营，提高标准质量，扩大经营规模；加强安全环保管理，将"以现场保市场"落到实处，树立企业品牌形象；加强高端对接，创新经营模式，助力企业高质量品质发展；加强项目管控，提高经济效益，为集团公司做大、做优、做强贡献更多力量。

座谈会上，轨道公司、市政公司、华南区域指挥部、广州北站项目公司、广州黄埔轻铁一号线项目公司有关负责人参加座谈并作工作汇报。

4月19日下午，赵红鹰、孙锡寿一行拜访了中国铁建华南区域总部党委书记、总经理蒋汉祥，执行总经理柴春明，同日，与中国铁建和南方区域总部领导一同拜会了广东省河源市市委书记丁红都。

在与蒋汉祥、柴春明的会见中，双方就更好开拓华南市场进行了坦诚而积极的沟通。赵红鹰对中国铁建华南区域总部给予中铁二十二局集团的支持表示感谢。集团公司将继续从人、物、财力和政策上对华南区域予以倾斜，融入中国铁建华南区域整体，不遗余力完成统一安排部署，深耕"粤港澳大湾区"市场。蒋汉祥希望中铁二十二局集团继续发挥经营优势，抓好在建项目施工，打造华南区域优质过硬的工程公司，持续做优做大做强。

在与丁红都的会见中，赵红鹰表示，愿意在干好在建工程的同时，充分发挥全产业链服务优势，在河源市投融资和城市运营领域发挥作用。丁红都对中国铁建积极参与河源建设表示感谢和肯定，希望双方市政、房建、水利建设等方面进一步深化合作，拉动地方经济发展。

4月20日下午，赵红鹰一行分别拜访了广东珠三角城际轨道交通有限公司董事长杨晚华和广州地铁集团有限公司党委副书记、副董事长、总经理刘智成，双方就进一步深化合作达成共识。

       关键词：中铁二十二局，调研经营