4月18日，集团公司党委书记、董事长赵红鹰陪同中国铁建总裁、党委副书记庄尚标在厦门开展系列商务活动。

4月18日上午，庄尚标拜访了厦门市委副书记、市长庄稼汉。庄尚标表示，中国铁建一直将厦门作为重要市场，多年来参与厦门多项重点工程建设，双方建立了密切合作关系。中国铁建愿进一步发挥全产业链优势，继续深入参与厦门市基础设施投资建设，并在城市更新、片区综合开发、生态治理等领域加深合作，实现互利共赢。

庄稼汉指出，中国铁建一直都是厦门交通基础设施建设的中坚力量，长期以来为厦门经济和社会发展作出了重要贡献。当前，厦门正在实施"跨岛发展"战略，在基建领域、城市更新、片区开发等方面具有广阔的市场前景，期待与中国铁建不断创新合作模式、拓展合作领域、加快合作进度，共同推动更高水平、更深层次的务实合作。

随后，赵红鹰陪同庄尚标分别会见了厦门市人大常委会副主任林德志和有关合作单位负责人，实地考察了在厦项目施工现场。

4月19日上午，赵红鹰到厦门前埔垃圾污水处理厂三期工程调研指导工作。他详细了解了项目工程概况、污水处理的工艺、疫情对项目的影响、施工进展、工期要求和主材价格情况，对项目部复工复产工作给予肯定。赵红鹰表示，前埔污水处理厂扩建工程是集团公司在环保新兴领域的良好业绩积累，项目部要合理配置资源，科学组织，确保项目建设目标顺利实现。针对项目下一步的工作，赵红鹰提出了四点要求：

一是管控安全风险，确保安全生产。针对施工现场多台塔吊、汽车起重机同时作业的现象，赵红鹰要求三公司要切实加强项目安全管理，进一步加强起重作业的统一指挥和安全监控，确保施工作业安全。

二是精心组织，加快施工。项目部要科学组织，合理安排施工，不断优化工序，强化资源配置，在确保安全质量的前提下，加快工程进度，按照业主节点要求完成通水目标，为厦门环境保护贡献一份力量。

三是精打细算，做好成本管控。目前，受疫情影响，建材市场商品价格起伏较大，项目部要加强成本管控，统筹协调资源配置，开源节流，创造效益。

四是抓好疫情防控，做到防疫与复工双促进。目前疫情防控形势依然严峻，项目疫情防控工作要坚持常态化管理，不可松懈。要持续做好进场劳务人员的防疫安全教育，全力实现疫情防控与复工复产"两手抓、两手硬、两不误、两促进"。

赵红鹰还会见了南昌铁路局厦门枢纽指挥部指挥长郁文涛，双方就加强合作进行了深入交流。赵红鹰向南昌铁路局厦门枢纽指挥部长期以来对集团公司及所属三公司的关心和支持表示感谢，期待双方进一步密切合作，共建共赢。郁文涛对中铁二十二局集团的施工能力、安全信誉等方面给予肯定，三公司承建的厦门北动车所项目连续四年获得南昌铁路局"先进集体"称号，期待双方在铁路建设领域深入开展合作。

三公司有关负责人参加了19日的调研和拜会活动。

       关键词：中铁二十二局，商务活动