3月17日至19日，中铁十局副总经理、总经济师魏广造带队到西成铁路项目部开展检查调研工作，中铁十相关负责人，参建单位主要领导参加调研。

检查组一行深入施工现场，详细了解了西成铁路项目在建9个隧道洞口及拌合站等工点的施工进度、安全质量、协作队伍管理、创新工艺等方面情况，听取了项目负责人对成本管理、创新创效等方面的介绍，并对项目部目前各项工作的开展给予充分肯定。

魏广造对全体参建员工表示慰问，并对项目部提出了六点要求：一是加快施工生产组织，规范生产体系，提高隧道施工进尺，向进度要效益；二是加强质量管控，落实标准化建设，项目部要出台"三喷两刮一扫面"作业指导书,全面提升工程质量；三是落实甘青公司工艺工法，控制原材质量，创建精品工程，打造项目亮点，提高信用评价排名；四是加强劳务队伍的建设管理，帮扶队伍提高施工水平，建立互信机制，实现共赢；五是深入贯彻大商务理念，全过程抓实成本控制，发挥绩效考核的正向激励作用；六是加大工序工效考核力度，项目部及参建公司抓紧调整出台考核办法，建立健全奖惩机制，切实提高员工及班组的积极性。

关键词：中铁十局