近日，公司召开2月经济业务会。公司党委副书记、副董事长、总经理字文军，公司党委副书记、职工董事、工会主席杨瑜，公司总经济师吕春平出席会议并对公司经济系统工作提出要求。

会议要求，项目管理要以合同为主线，加强项目策划，树立开工即竣工结算的意识，结算要什么，过程就管什么做什么，重点在执行；要强化项目全过程成本管控，应用好成本台账的数据对比分析，降成本防风险。同时，要强化对人才的培养和对考核机制的合理运用。

会议强调，经济管理工作者的政治站位要高，要明白自己面对的不仅是一个个数字，更是广大职工的生活保障。在经济管理过程中，要充分发挥主观能动性，拒绝等靠要思想，从不同的视角来看待经济管理工作，注重全过程成本管控，发挥岗位价值，提高工作产出。

会议对公司2024年的经济工作进行了全面部署和安排，对结算和关门工作做出了具体要求，并强调相关部门对基层单位的帮扶要做到事事有回应，件件有着落。

关键词:云南建投,业务会