为贯彻落实公司"精益创效"年度主题，进一步聚焦"四大使命"和20项深化改革重点工作，开创公司高质量发展新局面，3月8日，中核二三召开2022年度市场开发工作专题会议，公司董事长、党委书记李启彬参加会议并讲话。公司党委副书记陆文江，副总经理、总工程师范凯，副总经理屈强，总会计师李锋，副总经理王虎、毛亚蔚、马庆会参加会议。

会上，商务集采中心汇报了公司近五年市场开发情况，并结合公司"十四五"综合发展规划，对各项细分领域开发指标进行盘点，针对性提出后续开发任务和保障措施；三部两公司分别对本单位市场开发工作进行总结，结合市场研判和形势分析，汇报了重点跟踪项目进展情况、年度预期目标、相关工作措施及需要协调解决的问题。

李启彬强调，本次市场开发专题会既是动员部署会，也是责任落实会，目的是为了谋划市场开发布局，凝聚思想共识，营造昂扬向上的工作氛围。市场开发是公司最重要的工作之一，要实现公司"四大使命""四大转型"和20项重点任务目标，市场开发必须走在前、落在实。各单位要建立市场开发定期会议机制，围绕公司战略目标，迅速行动，落实责任，确保市场开发目标实现新突破。针对后续市场开发工作，他提出5点要求：一是要扎实推进市场开发体系建设，事业部、项目部作为市场开发责任主体，要认真剖析公司下达的"十四五"综合发展规划中的市场开发目标，做好规划的承接和分解工作；二是要把握形势要求，增强工作紧迫感，提升市场开发能力，加大市场开发力度；三是要正视问题，充分认识市场开发工作存在的短板和制约因素，主动作为，精准发力，凝心聚力开拓公司市场开发新局面；四是要提高项目管理水平和履约能力，增强精品意识，真正做到建一项工程、拓一方市场；五是要利用激励手段，落实市场开发激励制度，构建更加科学完善的市场开发激励机制。

中核二三总助级干部，商务集采中心、总部相关部门负责人，三部两公司相关负责人，以及商务、市场开发部门相关人员等参加会议。

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