2月24日，公司党委副书记、总经理霍福山，副总经理李春新一行赴长岭风电项目督导节后复工复产情况，并对项目各项管理工作进行指导检查。

霍福山一行先后对风机吊装现场、220千伏升压站等重点作业面进行检查调研，了解施工进展情况及遇到的问题，对公司自有800吨履带吊进行查看。检查督导组一行对项目进展情况给予肯定，并强调要加强特种设备安全管理。

调研会上，检查督导组听取了项目履约情况汇报。李春新根据现场实际调研对公司此次督导检查情况进行了通报，并强调：项目工作中一定要高标准策划、高标准要求、高质量管理，以现场保市场，引领风电业务发展。

霍福山对项目取得的成果与进展给予肯定，对项目全体员工表示慰问，并对接下来的项目工作提出"七个加强"的要求：一是加强计划管理，做好计划安排，以策划指导计划，以计划推动现场；二是加强组织生产，攻克技术难题，利用春季有效期抢夺工期、保证履约；三是加强队伍管理，通过介入式管理、保姆式服务，做到管理下沉，提高思想认识，杜绝"以包代管"，做好对入场人员农民工实名制管理工作；四是加强设备物资管理，800吨履带吊是公司重点设备，要落实操作规程，提高监管力度；五是加强培训教育，增加作业人员、管理人员岗位技能培训，培养自己的技术队伍；六是加强变更索赔力度，结合合同依据与现场情况，在过程中收集资料，及时上报；七是加强与业主联系，做好沟通协调工作，增加交流机会。最后霍福山表示：希望长岭风电项目完美履约，打出品牌，为公司下一步风电项目管理与发展积累经验。

公司各参检业务部门分别对检查结果发表意见并提出工作建议。

关键词：中水电一局