中交上航局福建交建公司大楼

当前，随着国内疏浚业务市场日趋饱和、基础设施建设不断完善、国家相关政策的调控等因素影响，疏浚业务现状已不能满足企业发展需求。市场的倒逼机制已然出现，必须意识到不转型提升将无出路。明者因时而变，知者随事而制。在新时代的浪潮中，供给侧结构性改革的深度推进，为中国保持经济持续健康发展奠定了坚实的理论基础，为企业转型发展新业态夯实了坚定的理论基石。

大屿岛工程

大屿岛灯塔鸟瞰风景

大屿岛灯塔鸟瞰风景

海峡西岸经济区，简称"海西"，以福建为主体，南北与珠三角、长三角两个经济区衔接，东与台湾、西与江西的广大内陆腹地贯通，具有重要的政治意义，是具有进一步带动全国经济走向世界的特点和独特优势的地域经济综合体。因水而生、向水而行、缘水而成的福建交建公司在"海丝门户"扎根，而"百年老店"的"新分店"将"固基修道、履方致远"的使命和"三新"战略与转型提升有机结合，全力开拓"水环境+"业务市场、无人岛开发市场、市政道路市场等新业态市场，为百年老店华丽转身添置"新衣"。正是这些新业态领域取得的重大突破，促进了传统、转型"双支撑"业务格局实现积极转变。因此，在大步迈进新时代步伐中，我们要坚持高质量引领，坚定转型提升目标，全力强化核心竞争力、提升品牌影响力、注入发展新活力。

西洋渔港项目（两条防波堤）

——不忘本源，强化核心竞争力。随着国家海西区域的基础设施投资开发力度的加大。"十三五"期间，福建交建公司紧紧围绕上航局战略发展规划，以"改革创新、转型升级"为主题，强主业、促转型、提能力、优配置，大力拓展新业务，倾力打造新模式，全力注入新动能。在发展的进程中，我们深知，百年来，上航局从黄浦江起家，依靠疏浚走向大江大海，奠定市场地位，铸就今日辉煌。纵观福建区域市场20余个项目，利润的主要来源仍然在传统项目，我们更不能有丝毫懈怠，当前要做的是"转型提升"而不是"转身离开"，要继续真抓实干，挖潜增效，练好看家本领，真正做到"精主业"，在八闽大地上持续强化企业核心竞争力。

古雷增填沙项目

——特色发展，提升品牌影响力。如何提升品牌影响力，推动企业特色发展，这是我们企业永恒的话题，发展中的问题用发展的理念来看待，发展中的问题用发展的思路来解决。在转型提升发展的道路上，福建交建公司将坚定党对国有企业的领导，坚持践行国家、地方发展战略，坚定不移走"绿水青山就是金山银山"的发展路子，坚决贯彻上航局各项决策部署，按照"新业务拓展、新模式运用、新动能提升"的"三新"战略和"战略政策需要什么，我们就做什么；市场建设需求什么，我们就做什么；我们能做什么，我们就做什么"的理念，积极强化党建引领作用和提升价值创造能力，积极把"乡村振兴"战略、"可持续发展"理念与"两山论"相融合，打破固定思维，推广新型模式，积极争取地方政府对企业的市场准入、资质、融资等方面给予的指导和支持，以现有的施工项目为着力点，以自有转型项目为平台，积累工作业绩，树立品牌形象，全力构建治水、治路、治环境的"三治"新格局，将上航局品牌做亮、打响。

莆田市秀屿农村污水处理项目

——人才振兴，注入发展新活力。一支壮大而蓬勃的高素质转型人才队伍，如果没有新鲜血液的注入，转型提升道路上的内在驱动将缓慢而无力。福建交建公司以前瞻视角培育新业务、打造新模式、提升新动能。坚持解放思想，开拓进取，坚定"人才就是最大的财富""人才干部能上能下"的人才培养理念，改变用人理念、用工模式，全力锻造有潜力的党员干部，全力培养有潜力的转型业务青年干部；大力使用转型业务青年干部，给予展现才能舞台，给足锻炼岗位；进一步加大转型骨干人才培养力度，加快培养德才智兼备、忠诚、干净、担当、能做事、善合作的后备干部与青年干部，逐步解决转型业务成熟人才匮乏难题，逐步建立合理的人才梯队。持续深化人才梯队建设，培养驱动力助力企业发展，为转型提升注入新活力。

新的形势，新的要求。福建交建公司的转型提升任重而道远，在中国特色社会主义进入新时代的当下，我们全体干部职工将不忘初心、牢记使命，勇立潮头御风行，推动企业在转型升级、加快发展的道路上不断前进，为做强做大做优综合型区域公司而接续奋斗，为成就"百年上航，卓越领航"再度出击，再创辉煌！

关键词：中交上航，转型，新动力