2月15日，公司财务部在四楼会议室召开部门节后"收心"会，会议由公司财务总监唐雪梅主持，部门全体员工参会。

会上，唐雪梅对2021年的财务工作进行了点评，并提出了2022年的财务工作目标和工作思路。为保证目标任务顺利实现，提出三点要求：一是要制定各员工全年工作计划、职称考试计划、能力提升计划，责任到人、考核到人；二是要拟定业务知识需求计划，广泛收集项目部办事员在办理财务收支过程中易出错的问题，针对易出错的问题及财务人员培训计划，定期在部门内部开展培训，从而提高项目办事效率及财务人员业务水平；三是全员要提高政治站位，树立大局意识、廉洁意识和风险意识，熟练掌握公司管理制度，要活学活用，进而高质量的完成各项工作，进一步防控财务风险。

财务部副经理熊明娟提出财务人员要重视个人素能的提高，利用工作之余学习和积累财务知识，提高自身专业素养。财务部经理文静针对唐总提出的工作目标，拟定了定期开展财务基础工作定期检查工作计划，并将具体工作任务落实到个人。

会议最后，大家纷纷表示，要在新的一年继续发扬艰苦奋斗精神，齐心协力把财务工作做得更好。

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