1月12日，高速集团监事会主席伍立新，高速集团副总经理、巨能集团董事长刘国强，巨能集团党委书记陈中毅一行到路桥公司调研指导工作。

会上，路桥公司分别从基本情况、目标规划、重点工作、相关措施、支持事项五个方面，以及历史遗留问题化解、立足高新区、项目管控、安全生产等工作情况进行了汇报。

调研组相关部门对路桥公司项目成本管控、资金管理、应收款项、历史遗留问题化解、两金清收、人员配置、信息化建设、安全稳定等方面存在的问题提出了指导性建议。

伍立新表示，路桥公司历史悠久、建桥修路经验丰富，目前已落户高新区，未来赋有巨大的发展潜力。对路桥公司下一步工作，她要求：一是坚定企业发展信心，凝聚班子合力，团结协作推进企业发展；二是强化责任担当，全力推进历史遗留问题化解，实现企业轻装上阵。高度重视"两金"清收工作，从源头梳理、分类处置，奖惩结合；三是着力企业可持续发展。对内从项目经营、管理两个方面提质增效，对外立足高新区、巩固传统市场、开拓新市场；四是着力提升企业内控力。本部与项目部分工协作，练好"内功"；五是强化规矩意识，建立健全管理制度，促进激励与约束并重，更好履职尽责；六是切实关爱职工，凝聚人心，鼓舞士气；七是压实安全责任，抓好年末岁首稳定、消防及防疫工作。

刘国强结合伍立新主席的七点要求，从如何贯彻落实的角度进行了强调：一是班子一定要坚定发展信心，做到团结协作；二是着力化解风险，新官理旧事，积极担当作为，不断提升管控能力；三是坚持可持续发展理念，强化班子建设，强化本部的管控职能，着力经略"高新区"，建好根据地；四是强化规矩意识，严管才是厚爱，让纪律规定严格、严肃起来；五是将关爱职工落到实处，解决员工实际困难。

高速集团监事审计办主任蒋涛、风控部总经理肖勇、建设管理部副经理刘彬、风控部专员于然海以及巨能集团董事办、经营开发事业部、项目管理事业部等相关部室人员，路桥公司在家班子成员、本部各部门负责人参加了调研会。

关键词:巨能路桥