2月19日，中国中铁召开复工复产工作视频会议。会议召开后，中国中铁所属各单位迅速行动、积极采取措施，在前期克服各种困难、高效推进重点项目复工复产的基础上，进行再部署再落实，从严从紧从细从实抓好疫情防控和复工复产工作，确保两手抓、两手硬、两不误。现将部分所属单位采取的措施汇编如下：

中铁一局

中铁一局主要采取以下措施：一是要求各单位片区分管领导、项目经理、项目管理骨干人员限时到岗。二是针对不同地区的地方政策，复工项目实行逐项（目）分析，一项（目）一策、动态管控，优先组织关键项目，优先安排控制性工程。三是建立复工复产日调度例会制度，督导各单位提升工作质量，同时压紧压实三级公司领导责任，逐步形成了主要领导分析把关、分管领导督导协调、片区领导责任包保、项目领导主抓落实的工作态势。四是严格把控复工重点环节。强化防控措施，确保防护物资储备充足；加强与地方疫情防控部门对接，为重难点项目争取支持力度；科学规划劳务队伍和人员返程，最大程度减少风险环节；积极配合健康筛查，及时策划隔离方案建设隔离场所；在对进场人员实行封闭管理的同时，充分利用互联网实现员工动态、健康信息网络化管理；积极做好公共卫生、就餐管理、日常消杀等工作。

截至目前，中铁一局所属15个子分公司已复工项目131个，各级管理人员到岗9937人，劳务工进场13009人。各项目复工复产有序推进。

中铁二局

中铁二局提出四点措施：一是要认清形势，加快复工复产节奏。要继续把疫情防控作为复工复产后的第一要务，坚持"两手抓、两不误"的指导思想，加快复工复产工作节奏，尤其要加快涪秀铁路、金台铁路、深圳岗厦北等年度重点项目和工期紧、保开通压力大的项目复工复产。二是要加强对项目复工前的疫情防控把关审核和复工期间的督导检查力度。要坚决杜绝复工后因防控不到位造成聚集性疫情事件，坚决杜绝防控物资跟不上、防控措施不到位、防控责任没落实、隐患排查不彻底就仓促复工的现象发生。三是要主动作为，克服生产资源组织难的问题。在解决农民工返岗等问题上，要认真研究梳理各地各部门政策"服务包"，主动与地方接洽，提需求、提思路，想方设法做到项目应复尽复。四是要切实做好复工后的安全生产工作。抓实复工前的安全大检查工作，突出重点项目和重点工点，以及存在重大安全风险的施工环节；落实好"两员"的配置和作用发挥。严格落实复工安全验收制度，按照"谁验收、谁签字、谁负责"的原则，层层压实责任，做到合格一个，复工一个。

中铁五局

中铁五局对疫情防控和复工复产提出具体要求。一是明确复工计划，确保按期复工。逐个项目落实复工时间，及早提交复工报告，做到早提交、早批复、早复工。二是全力以赴组织劳务人员和物资材料进场。加强与劳务队伍的对接，加强与地方政府、建设单位、社区和村民的沟通，千方百计组织劳务人员早返岗、早隔离、早上岗。三是调整优化施组，确保完成年度计划。根据既定年度计划，逐个项目梳理和调整施组，充实生产资源，开展劳动竞赛，建立奖惩机制，激励多完成产值，确保年度计划的完成。四是抓好经营开发，多揽任务，多完成产值。逐个区域指挥部、经营分公司落实经营项目，确保多揽任务。五是抓好安全生产和防疫安全。对复工工点，全面进行安全大检查，符合安全生产条件再复工。同时，继续抓好疫情防控工作，确保不发生被感染事件。六是发挥各级党政工团的作用，群策群力推动复工复产。

截至2月19日，五局已复工复产项目95个，占项目总数371个的26%；主要管理人员和技术人员已到岗80%；劳务人员已到位1.5万人，到位率25%。

中铁六局

中铁六局通过微信公众号、微信工作群等新媒体平台宣传贯彻股份公司视频会议精神，并通过企业和社会媒体广泛宣传报道企业复工复产工作情况，做好权威信息发布和舆论引导工作，形成防控防疫、复工复产的良好舆论导向。

中铁六局应对疫情领导小组和"疫情防控、生产组织、经营开发、工经财经、党群"五个系统工作组运行"1+5"工作机制，各级领导干部靠前指挥、强化担当，各级党组织和广大党员干部充分发挥战斗堡垒作用、先锋模范作用，全体干部职工无论是在岗工作还是网络办公积极保证各项业务及时办理、高质量办理，全局上下一手抓疫情防控，一手抓恢复生产，做到"两手抓两手硬"。

中铁六局结合疫情防控和项目实际，按照"早到位、早隔离、早上岗、严防控、防突发"的"三早、一严、一防"要求，落实"一项一策"具体措施，编制下发复工复产标准化手册，抓好复工复产项目的疫情防控，推动重点项目和重大工程安全顺利复工。春节期间未停工及已复工的项目，在强化疫情防控，稳定现有在场管理人员及劳力的同时，积极组织全面复工所需的劳力、物资、机械设备等资源进场，扩大作业工点，力争全面复工。仍未复工或正在筹备复工的项目，按照地方政府、建设单位的复工要求，落实疫情防控措施，积极推动项目复工审批，有效组织劳力、物资、机械设备等资源进场，尽快展开施工。

中铁七局

中铁七局制定具体措施：一是坚持主要经济目标不变、推进工作力度不减，科学有序复工复产，全力将疫情影响降至最低。二是两级机关加大对基层项目的督导和帮扶，各级领导干部严格落实疫情防控和返工复工工作责任，聚焦疫情防控重难点问题，研究返工复工具体办法，分区域、分类、分级别，细致做好项目情况的全面摸排和了解，为项目建设和市场开发创造有利条件。三是要求各单位进一步加强生产恢复期间的疫情防控工作，坚决做到评估结果不达标不复工、疫情预防措施有漏洞不复工、项目存在安全生产隐患不复工，顺利完成疫情防控和复工复产双推进、零隐患。四是积极响应各地政府需求投身防疫工作，寻求复工复产支持，创新疫情期间的工作方式和困难时期增收创效的办法，努力争取更大工作成效和发展成果。五是进一步发挥党组织的领导作用和组织优势，以及党支部的战斗堡垒和党员的先锋模范作用，形成项目复工和疫情防控的有机统一。六是进一步强化监督再监督，严肃追责问责项目复工和疫情防控中不担当、不作为、乱作为的行为。

中铁八局

中铁八局就确保疫情防控与生产经营"两手抓、两不误"进行部署，一是再次号召各级干部提高政治站位，强化责任担当，统筹谋划好疫情防控和复工复产工作；二是要求纪检监察部门聚焦监督执纪，严肃处理失职渎职、敷衍塞责、推诿扯皮、阳奉阴违、挪用防疫款物等行为；三是进一步完善两级机关疫情防控措施，严控关键环节，抓好疫情防控工作，制定完善复工疫情应急预案；四是进一步摸清底数，再次梳理在建项目，细化复工复产计划，合理配置各项资源，强化施组保障、人力资源保障、物资保障、安全质量保障；五是要求全集团对各系统规章制度、业务流程进行再梳理、再学习、再部署、再优化、再提升。

中铁九局

中铁九局对在建项目复工计划进行了统一梳理，并要求各单位全面做好项目复工安排。局层面统一实施防疫物资采购，项目层面严格实施生活区消毒、返岗人员教育、身体检查及隔离工作，保证开工项目人身安全。

春节以来，厦门地铁项目部全体员工坚守一线，累计掘进175米，实现左线盾构区间顺利贯通。雄安管廊项目部累计到岗398人并经批准投入生产，成为业主第一批18个开复工项目中到岗人数最多的单位。此外，佛山管片厂、伊春采矿厂、苏北梁板厂、盐通项目部、北京地铁项目部、西安地铁项目部、朝凌海联络线站前项目部、长沙空港城项目部、广东南沙大岗项目部等施工生产已全面展开。其他项目部也陆续展开复工准备工作，并将方案报请业主审批，实现防疫复工"两手抓、双不误"。

中铁十局

中铁十局快速研究部署企业复工复产工作。一是不等不靠，主动作为，全面推动企业复工复产工作。一是把抓好复工、抓好开工作为当前中心工作，落实层层包保机制，采取非常措施，在抓好疫情防控工作的基础上，全面推动企业复工复产。二是要统筹推进，加强督导，继续加强三级公司、区域指挥部和外经公司建设。要利用好疫情这段时间，在巩固即有成果的基础上，做深做好三级公司、区域指挥部和外经公司建设工作。三是要坚定信心，灵活施策，全面完成年度各项奋斗目标。认真组织学习中国中铁、局2020年工作会议精神，坚定企业发展目标不动摇，充分认清挑战与机遇并存的现实状况，采取灵活的方式，化挑战为机遇，谋划推动本单位工作，确保实现全年各项奋斗目标。

中铁大桥局

中铁大桥局制定一系列措施，一是切实加强组织领导，成立领导小组，全面摸排单位职工分布、流动和健康情况，建立动态管理台账。二是逐步建立每日报告制度、在建项目疫情防控制度、两级负责人即时工作制度、远程网络办公制度等工作机制。三是密切关注疫情发展情况，及时动态部署工作。四是加强复工生产防疫，要求复工项目严格执行《中铁大桥局疫情防控指南及应急预案指导意见》，确保疫情防控工作和生产经营工作上下联动。五是积极履行社会责任。

对于基层项目复产复工的安排，为确保疫情形势趋缓后各项目高效复工，除按照属地化加强疫情防控的原则和要求，要求各项目部复工时间遵从所在地方政府和业主的统一安排，指导各项目复工生产，并及时督促非在鄂项目部及时掌握辖区内建筑工地的复工动态，为复工做好各项准备工作。

中铁电气化局

中铁电气化局在做好疫情防控的同时紧抓复工复产工作。一是高度重视，把疫情防控工作摆在首位。结合疫情特点和各地区的不同要求，统筹做好疫情防控和复工复产工作。京哈线设备大修项目50余人返岗复工，项目部设立防疫专人专岗进行排查，对其14天内来往史接触史进行详细排查并记录，同时建立健康档案，设置隔离观察室，确保员工身体状况良好才可复工。二是抓细抓实，把疫情防控措施落在实处。丰台站改建站区站后工项目加强防控物资筹集并建立台账，在开展科普教育工作的同时，实施门卫出入登记测温管理，食堂就餐保持1.5米间距，配备专职卫生员，采取封闭式集中管理，落实应急值守、信息报送、防疫培训及应急处置工作。三是加强管控，把现场疫情防控作为重点。西安地铁5号线项目部组织返岗员工进行复工前的新冠肺炎核酸检测，确保疫情防控和复工准备"两手抓、两不误"。同时，项目部备足防护用品，对返岗人员备案登记、隔离保障，有条不紊地推进项目复工复产工作。

目前，中铁电气化局京雄铁路客服工程项目、醴茶铁路信号改造项目等多个项目，在做好疫情防控的同时积极开展复工复产工作。

中铁武汉电气化局

中铁武汉电气化局统筹安排疫情防控和生产经营工作，尽快实现生产经营进入正常轨道。潍莱高铁项目部按照山东省政府提出的逐步启动开复工的要求，严密压实压牢防疫责任，非湖北地区人员陆续按规定返回岗位，一手抓好疫情防控阻击战，一手抓好施工生产攻坚战，主动与山东省潍坊市"疫情防控"领导小组汇报复工上线人员健康、机械状况，项目部每天进行2次全面消毒杀菌，每人一间办公室进行单独办公、单独住宿，食堂实行餐盒就餐制度。所有员工戴口罩出行、交流工作。按照2020年7月主体工程完工的工期节点要求，项目部重新调整施工方案，加强协调人力资源短缺问题，统筹安排物资材料与设备供应，加大网络办公，实施弹性工作制，确保满足潍莱铁路建设施工的需要。老中铁路磨万段（国外）坚决打好"一带一路"建设中多方联动的"防疫攻坚战"，项目部已与琅勃拉邦老中国际医院完成了对接工作，如发现疑似病例，能够及时送往该医院开展救治工作。同时为了支援国内的防疫工作，位于老挝万象的项目部紧急采购10万只口罩寄往国内，用于支援公司在汉人员的防疫工作，并为企业复工做好储备。老中铁路玉磨段（因内）根据疫情情况科学有序的做好分批次返岗复工工作，项目部安排专责领导进行管理，针对疫情对2020年玉磨项目的施工影响，项目部组织各分部进行充分的研判，针对施工组织进行动态科学的调整，合理的优化施工方案。

中铁广州工程局

中铁广州局提出四点要求：一是加强对中国中铁复工复产工作视频会议精神的学习宣贯，尽快传达到每一个员工；二是在贯彻中国中铁关于复工复产要求的基础上，分部门分系统地制定具体措施；三是加强对基层一线执行具体措施情况的检查力度，确保落实到位；四是要加大对疫情防控政策措施的研究。

中铁广州局及所属各单位、项目部在会后继续抓好疫情防控工作，储备好疫情防控物资，做好复工人员信息登记、隔离、体温检测；加大疫情防控和复工复产工作的宣贯力度；积极配合地方政府、社区等单位疫情防控，严格执行全天候疫情监测和"零报告"制度；积极与地方政府、业主对接，按照地方政府及业主复工要求进行复工准备；积极与劳务队伍、材料供应商沟通，备足劳务人员、机械设备物资；组织研究归纳中央和各地方政府为防控疫情和复工复产密集出台的政策文件。

截止到2月20日，中铁广州局已复工项目59个，其中境外4个，境内55个，目前各项目到场人员（含管理和劳务）7357人。

中铁北京工程局

中铁北京工程局就全面做好复工复产进行再动员、再部署，扎实推动复工复产。一是全面部署疫情防控和复工复产工作。做到先防疫后复工，打好"两个战役"。坚持"十八个到位"，毫不松懈地把疫情防控作为当前头等大事抓紧抓细抓落地，突出重点、统筹兼顾，坚决打赢疫情防控总体战、阻击战。二是坚持"两手抓两手都要硬"，有力有序推动项目复工。各项目要按照当地政府、业主要求，严格复工复产审批制度。要根据不同项目特点，做到有计划复产、节点复产、持续性复产。集团坚持每日汇总、通报各单位复工情况，发挥集采和集中调度优势，集中采购防疫物资，为重点项目复工奠定基础。三是加强党的领导，充分发挥政治工作的服务保证作用。各级党员领导干部特别是主要负责人要把守初心、担使命贯穿疫情防控和项目复工复产全过程，发挥表率作用。突出抓好经营开发工作，统筹安排生产计划，加强物资采购，确保疫情过后的持续高效生产。

中铁二院

中铁二院要求，要根据公司复工复产的需要全面做好疫情防控工作，提前制定周密详细的工作预案，确保有效应对复工复产出现的各类突发情况。要充分发挥区域管理和片区统筹作用，抓好项目防控的摸底排查，确保信息及时反馈。各项目要按照"依法、科学、有序、安全"的原则应开尽开、应复尽复，尽量安排人员早进场、早隔离，要抓好应急情况处置、防控物资储备、安全质量管控、项目人员管理等各方面工作。各级领导干部要提高政治站位，要讲科学、守规矩、有激情、在状态、敢担当、善作为，统筹协调好疫情防控和生产经营的关系。公司疫情防控工作领导小组要加强领导，进一步抓紧抓实抓细组织协调和归口管理工作，严防各类突发性事件发生。

中铁科研院

中铁科研院坚持两手都要抓，两手都要硬，进一步抓实抓细疫情防控，为员工配备口罩、手套、测温仪等防护物品和洗手液、消毒水、酒精等消杀用品，做好突发情况应对预案。建立复工复产及疫情防控包保责任制，召开复工复产技术管理与科技创新工作专题视频会，分区域、分类别、分时段科学制定复工方案，科学有序推进复工复产工作。公司所属成都机场高速、成昆铁路峨米段、川南城际铁路、绵九高速、成都地铁6号线西南交大站等重点项目已陆续复工，目前全公司重大项目已陆续复工50余个，其他项目也统筹协调、想方设法推进复工复产工作。全面抓好复工前安全生产大检查，不仅检查落实防疫物资到位和疫情防护各项措施，还根据项目特点认真排查项目各项安全生产风险源和应对措施，确保安全生产。积极收集学习国家和地方出台的财税、金融、投资、科技创新、稳岗等方面的各项优惠政策和措施，充分研究利用，尽量减少疫情造成的损失。

中铁华铁

中铁华铁设计集团就做好疫情防控和复工复产相关工作进行了详细部署：一是要提高政治站位，高度重视，全面推进复工复产工作，确保勘察设计业务全面复工，确保完成全年工作任务目标；二是要进一步做好疫情防控，确保复工复产顺利推进；三是要充分认识此次疫情对生产经营工作的影响，提前谋划，做好部署；四是要加快、加强信息化建设，以此来推动集团公司疫情防控和复工复产；五是要加强与地方政府、建设单位、上级主管部门和兄弟单位的沟通交流，争取更多的理解、支持和帮助；六是要密切关注国家相关政策的调整变化，充分利用政策利好，为企业多创效益；七是要做好管理和制度建设，要重点谋划好2020年度集团公司工作会暨职代会；八是要进一步加大疫情防控物资筹措和储备的工作力度，确保复工到岗员工的身体健康、防控到位；九是要做好后勤保障工作，为集团公司复工复产工作创造有利条件；十是要充分发挥政治优势，要在疫情防控和复工复产工作中充分发挥党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用。

中铁投资

中铁投资要求要进一步提升站位，将思想和行动统一到疫情防控和复工生产工作上来，为复工复产创造有利条件。要千方百计创造条件，在满足防控要求的前提下尽快复工复产。要积极主动地加强与政府部门、业主等方面的沟通、协调，灵活组织生产经营，必要时可采用点对点包车接运，并实行施工现场封闭管理，确保人员满足疫情防控要求，最大限度减少人员聚集。要加强防控物资的储备和保障，督促各标段加强农民工防护物资的保障，确保满足复工复产要求。在地方政府未批复复工前，各单位要采取有效、灵活措施，认真做好值班工作，积极做好复工准备。复工获批后，要立即复工复产，尽力减少疫情对生产经营带来冲击和影响，在保证安全的前提下大干快干。要统筹做好物资供应、市场营销、资金周转等各种环节的资金计划和安排，打好提前量，为复工复产争取主动。

中铁城投

中铁城投要求集团各部门要理清工作思路，梳理部门职责，修改完善制度，为新一年各项工作上台阶打下基础；各单位要及时准确掌握复工人员健康状况，积极与地方部门沟通，了解疫情防控期间生产复工及人员返岗政策。在成都地铁、西安地铁、成都天府机场高速公路等项目部分工点已复工复产的基础上，在确保防控疫情的前提下，创造条件让更多工点复工；投资开发经营部门和各分公司要梳理项目信息，超前谋划经营工作。

当天，集团公司疫情防控领导小组前往成都地区各单位，检查疫情防控工作落实情况，要求各单位严格落实中国中铁关于复工复产的要求，严肃落实纪委工作纪律"十严禁"，切实推动疫情防控与复工复产"两手抓、两不误"。

集团公司向天府新区成都管委会汇报了疫情防控、复工复产情况，就需要政府帮忙解决的复工项目的物资进场、劳务队伍进场、卓越城项目开工审批备案等问题进行沟通。

中铁南方投资

中铁南方投资集团在确保做好防疫工作的前提下，科学有序推进复工复产。一是进行快速部署、推动落实。中铁南方投资集团党委及时召开了疫情防控和复工复产专题会议，研究复工复产工作方案及对应措施，并且通过视频会议对在建项目复工复产进行再部署、再落实。二是压紧压实复工复产中的疫情防控主体责任，公司班子成员全部下沉一线，对接管辖区域在建复工项目，点对点、面对面协调解决项目恢复生产存在的困难和问题，为项目快速复工创造良好条件。三是保障在建项目物资供应。充分利用中国中铁物资集采优势，加强重点物资供应统筹协调，确保重点项目建设不停滞、不耽误。四是安全有序推进复工复产工作同时，进一步强化疫情防控。对全集团所有上岗人员信息进行采集，体温及健康情况每日报告，外地返岗人员一律实行14天的隔离医学观察。五是加大降本节支、提质增效工作力度。创新思路和方法开源节流，积极应对人工成本、材料成本上涨带来的成本压力，通过优化施组、科学组织、强化管理来压缩直接成本。

中铁资源

中铁资源针对境外企业多、合资企业多、员工居住省份多、流动性大的特点，统筹安排、精细部署，切实组织抓好疫情防控和复工复产工作。一是认真传达会议精神。对全公司疫情防控和生产经营工作进行了再动员、再部署、再推进。二是抓好境内外人员返岗工作。按照科学、合理、适度、管用的原则，制定针对性措施，妥善组织做好各单位工作人员返岗事宜。全面了解和实时掌握刚果（金）、蒙古等驻在国的入境政策、防控要求，统筹制定预案，分批、有序做好人员返岗工作。三是扎实推进全年重点工作任务。要求各单位按计划、按目标，保持正常的安全生产和产品销售工作。持续推进乌兰矿深部开拓、绿纱"填平补齐"项目建设、科技攻关、企业压减等重点任务，紧盯项目设计、设备采购、物资运输等工作，确保华刚二期和布桑加水电站建设投产时间目标不变。目前，中铁资源各个矿山项目全方位保持正常生产。

中铁财务

中铁财务公司主要举措：一是及时学习贯彻会议精神，把思想和行动统一到股份公司决策部署上来，从严从细做好复工复产的防疫举措，每天两次报告全体员工及家属状况。再次筹措了口罩、消毒液等防疫物资，确保办公环境安全，员工健康。二是科学合理安排返岗人员，关键岗位全部到岗。公司领导靠前值守，迅速研究确定轮岗上班，公司前台资金收、付、转等关键岗位全部到岗，后台服务举措到位。三是坚守金融服务特色，精准施策，责任落实到位。根据生产经营工作重点，将复工复产任务迅速落实到分管领导和责任部门，精准施策，确保资金结算、客户拓展、贷款计划、金融产品设计、"十四五"规划等工作矩阵清晰，责任落实到人，落实到完成全年任务目标的具体工作中；加速为驻武汉企业提供资金调剂、金融贷款、资金结算、代理支付等业务，为防疫资金支付提供优先保障。四是强化监督和责任追究。公司党委再次严明纪律，对在疫情防控期间防疫、生产工作不担当、不作为或履责不到位给企业造成不良影响的领导干部，将严肃问责。五是统筹兼顾，做好宣传。为确保防疫生产两不误，将防疫工作和生产经营统一纳入应对疫情工作领导小组安排部署，继续加防疫先进典型的宣传报道，加强防疫知识普及。

中铁信托

中铁信托就进一步做好全员疫情防控和生产恢复等重点工作进行了细化和部署。公司上下要提高站位、压实责任，科学防疫，同时统筹抓好生产经营工作，做到"两手抓""两手硬""两不误"。一是各分管领导要切实履行"一岗双责"，统筹协调好疫情防控和重点业务的开展；二是要争取当地政府支持，协调增加到岗人员数量；三是要正视疫情防控形势，进一步做好防疫物资的采购和储备；四是要严肃疫情防控纪律要求，严格落实员工出行报告等制度，压实各部门负责人对本部门防疫和生产经营工作的责任。

2月20日，中铁信托制定新的到岗方案，向当地政府机构发函，分批、有序增加到岗人员，做到有序复工并力争全面复工，加快恢复正常工作秩序。

中铁资本

中铁资本切实抓好疫情防控的基础上，全面做好复工复产。一是根据股份会议精神，对已发布的《中铁资本关于做好复工经营工作的通知》、《关于加强疫情防控确保业务工作有序开展的通知》等文件进行细化，确保防疫有保障，复工有方向；二是加强复工防疫知识宣传，充分发挥公司媒体平台及内部工作群作用，定期对防疫政策和防疫知识、返岗复工要求等进行大力宣贯；三是加强复工后防疫措施，做好防疫物资采购，每天对办公区域进行通风、消毒，对达到隔离观察时间且无症状的员工，申请报批后方可到岗上班，利用视频会议和网络平台保障正常办公；四是抓好复工后工作人员管理，建立到岗审批、每日报告制度和弹性到岗机制，对门卫、参会、用餐人员进行严格要求，严肃了离京管理制度；五是组织各党支部以多种形式加强了对党员的防疫宣传和复工教育，充分发挥党员的先锋模范作用；六是组织工会做好疫情期间返岗复工人员的心理疏导，主动给员工办理了相关防疫保险产品，加强了疫情期间复工复产的安全保障。

中铁文旅

中铁文旅集团对当前的疫情防控和复工复产提出五点要求：一是严格落实防疫措施和工作纪律。各单位和全体员工必须严格执行好当地政府和公司的防疫措施和隔离要求，按照"早返岗、早隔离、早复工"的要求抓好落实。二是切实做好办公、生活等公共区域的消杀工作。各单位要对所有的办公、生活等公共区域进行消杀防护，要做到严防死守。三是务必严格劳务人员管理。合作单位、施工单位、协作单位、招商合作单位，对进入的所有人员要做到底数要清、心中有数、手中有招。要严格进行登记、做好隔离，对宿舍的消杀和防护措施必须提前落实到位。四是切实抓好复工复产工作。按照股份公司要求，结合文旅实际以及公司"成熟一个，开工一个"的要求，组织好复工复产工作。五是要加强党委的统一领导，发挥好政治保障作用。各级党委和党组织要加强统一领导、统一指挥、统一行动，党员领导干部要认真履职尽责，充分发挥党组织的战斗堡垒作用和党员干部的先锋模范作用。

中铁置业

中铁置业迅速采取四项措施推进复工复产工作。一是深入摸查情况，加强分类指导。密切关注全公司31个在建项目属地政府的疫情通报和建设许可信息、项目复工准备、报批报建情况，结合实际审核完善各项目复工方案，动态掌控并及时调整开发偏差，全面督导落实全公司2020年开发节点和计划。二是抓细现场组织，加快复工步伐。坚持早筹划、早组织、早实施，做到防疫体系健全、制度措施有效、材料物资充足、设备安全运行。同时与各参建单位积极沟通，安排好施工人员进场工作，确保复工获批后立即施工。三是强化线上营销，降低疫情影响。进一步研究网络营销、宣传、广告投放等策略，切实组织好全公司12个在售楼盘的网上看房、售房工作，切实以线上弥补线下。四是抓好"两线"作战，全力防控疫情。坚持疫情防控与复工复产两手抓，严格落实疫情防控措施不放松，确保在有效做好防控下复工。加强员工疫情防控纪律的教育，把疫情防控各项要求宣传到每一名员工，并切实抓好监督落实。

中铁物贸

中铁物贸在做好自身疫情防控工作的同时，集全集团力量为中国中铁各单位全面复工复产做好防疫物资和生产物资双重保障。一是积极与口罩和消杀用品厂家联系，多渠道、多手段采购，全系统、全股份协调，全力保障中国中铁各单位复工复产所需防疫物资供应到位。二是与上下游企业对接，全面梳理和掌握中国中铁各单位复工复产所需钢材、水泥等生产物资需求供应情况，加大对相关供应商的组织动员力度，打通供应链上下游通道，制定详细的物资采购供应计划，统筹管控好采购、运输、检验、储备等各环节，保证各项目复工复产后的平稳运行。三是用好国家应对疫情出台的金融、财税、援企稳岗等政策，加大降本节支、提质增效工作力度，提升企业经济运行质量。四是加强完善电子招标系统和远程评标系统建设，完善治理体系、提升治理能力。五是加强政治引领、发挥表率作用。制定复工复产党员干部争当"十个方面带头人"倡议书，号召全体党员为复工复产发挥表率作用。

中铁北方区域总部

中国中铁北方区域总部（中铁北方投资有限公司）采取积极措施：一是迅速行动，快速贯彻落实中国中铁复工复产视频会议精神第一时间传达到各施工项目，组织制定具体管用的复工措施。二是压实责任，扎实做好不停工项目疫情防控。在认真落实疫情防控"双控"要求的同时，认真开展防控措施执行检查，确保责任落实到位。三是强化措施，全面加强复工复产组织。认真做好复工复产人员、设备、物资、资金、安全等各项准备，落实复工复产报批制度，加强现场检查力度，确保区域内各单位安全有序复工复产。

中国中铁党校

中国中铁党校统筹安排疫情防控和复工复产工作，保证防疫措施有力有效，各项工作有序开展。探索包括"面授+网络"在内的多种办学模式，争取将疫情对党校培训的不利影响降到最低，目前已经就考证类培训班进行招生。围绕疫情对党校的影响，计划压缩非生产性支出，做好"节支创收保开支"工作。