1月9日，广西建工集团建筑工程总承包有限公司2024年一季度工作动员部署会议在公司13楼会议室召开。会议传达学习集团公司一季度工作动员部署会议精神，谋划部署2024年一季度和全年重点工作，确保一季度开好头、起好步，为全年稳健发展打下坚实基础。公司董事长、党委书记邓少新作动员讲话，总经理、党委副书记陆烜主持，在家领导班子成员岑廷义、曾劲松、周兴耀参加。

邓少新传达集团公司2024年一季度工作动员部署会议精神，并对公司一季度工作动员部署提出三点要求。一是把握形势，抢抓机遇，坚定发展信心定力。面对未来的不确定性，全体员工要增强发展的信心和定力，顺势而为、乘势而上、逆势攻坚、造势发展，以自身的全力以赴，在诸多不确定性中寻找确定性，积极应对好各类挑战，化危为机。二是紧盯目标，开足马力，奋力实现"开门红。要快速抢抓市场开拓和项目生产，尽快补充补足源头活水；全力抓生产转化，稳住企业创效创利的基础。要发力狠抓清收回款，回笼更多款项和债权，确保企业正常运转。要持续常抓风险防控和管理升级，在控好各类风险前提下保住"稳"的发展环境，持续提升管理水平，不断扩大企业"进"的发展空间。要妥善细抓瘦身健体和队伍稳定，持续优化人员配置、节支降费和绩效考核工作，加快提升人力资源管理效能，细致做好员工思想工作，稳住、留住核心人员和业务骨干。三要压实责任，统筹谋划，真抓实干出业绩。各单位要迅速分解目标、压实责任，使人人有担子，人人有压力，人人有动力；要细致谋划，紧扣集团公司提出的"立破并举，稳中求变"的八字方针认真细致谋划好一季度和全年工作，确保先谋后动、有的放矢。要快速行动、快出成效，强化目标管理和工作督查，确保各项工作任务高效执行、落地生效。要冲在前阵、带头示范。各级领导要主动扛起大旗、冲在前线，服务基层、带头攻坚，带头遵纪守法，守好廉洁从业底线，把最大精力放在服务好发展好企业的使命中，干出更多有利发展、增强信心的业绩，引领全体员工在各自岗位上尽职尽责、创造更多价值。

邓少新强调，要以时不待我、只争朝夕的紧迫感，发扬"等不是办法，干才有希望"的实干精神，紧盯目标，抢抓机遇，大干快干，攻坚重点，全力以赴夺取2024年一季度"开门红"新胜利！

会上，陆烜针对一季度工作提出两点要求：一是快部署。各单位要尽快按照下达的指标任务，做好任务分解工作，压实各层级、个人责任，细化推动工作完成、目标实现的具体措施办法，指导各项工作有序高效开展。二是快行动。要聚焦目标任务，以"等不起、慢不得、坐不住"的紧迫感，迅速抢市场、促生产、抓回款，在一季度多创业绩、增强信心，为公司全年稳健发展打好坚实基础。

公司本部各部门负责人，各分公司、设计院负责人和分管清收、治亏工作的副总，兴鸿建投公司主要领导，各分支机构财务负责人参加。

关键词：广西建工,部署会