1月8日，广州珠江LNG电厂二期骨干支撑调峰电源项目高层协调会在现场召开。广州发展南沙电力有限公司党委副书记、总经理万晓天，广东院总经理黄志远，公司总经理、党委副书记罗耕能以及各参建单位负责人参加会议。

会上，项目部就"01·20"主厂房出零、节后复工安排、节后主厂房钢结构吊装专项工作策划等事宜进行汇报。各参建单位就当前施工进度以及目前存在的问题进行讨论分析、协调解决。罗耕能表态发言，一是围绕年前高标准"01·20"主厂房出零米这一目标，坚定不移推进工程建设。二是以计划牵引工程推进，明确任务，快速打开作业面，加快各项施工进度，提高作业效率和质量，确保节点实现。三是保证现场的人力资源配置，做到现场施工布置有序，分工明确。四是配合监理、业主开展各项工作，加强合作交流，稳步实现工程高标准建设。

期间，罗耕能实地查看了项目施工现场，并召集项目领导班子、各专业、科室、队伍负责人进行了座谈交流。他强调，珠江9H燃机项目是广东省重点建设项目，承载着推动粤港澳大湾区率先实现"碳达峰碳中和"的使命，要以创"国优"为目标，坚持"一优化四策划"，高标准开工、高水平建设、高品质投产，创建智慧能源标杆工程。接下来，项目部要运用"四力工作法"，全面统筹，把握重点，发挥攻坚克难的斗争力，一抓见底的成效力，上下一心，保证春节前主厂房出零米，展现公司诚信履约的品牌形象。

关键词：中能建安徽电力第一公司