10月27日，中铁广州局集团召开2022年四季度经营工作视频专题会，总结分析2022年以来经营工作取得的成绩和存在的突出问题，分析面临的市场形势和指标压力，部署安排下一阶段经营工作。集团公司总经理韩静玉出席会议并讲话，集团公司副总经理孙志斌、李尚琰、兰国友在分会场出席会议，经营开发中心、投资发展部、区域指挥部、各工程公司等有关人员共178人参加了会议。会议由集团公司副总经理孙如幂主持。

韩静玉充分肯定了企业前期经营开发工作取得的成绩，点评了十大代表性中标项目，并指出当前经营缺口较大，在经营意识、经营基础、经营人员综合素质、企业信用评价等方面有待进一步提升。针对国内市场形势，他要求，各单位要坚定信心，奋力拼搏，坚决完成年度经营任务，重点要做好五方面的工作：一是要统一思想、压实责任、为全面完成年度工作指标提供强大的思想支撑；二是要提升三级公司的阵地经营能力、属地经营能力、滚动经营能力、协同经营能力；三是要发挥好经营指挥棒作用，加强对区域指挥部的考核；四是要加强大商务管理，确保经营质量；五是要提升"第二曲线"市场全员经营意识。针对投资工作，他要求，一是转变投资理念，聚焦价值投资，将投资项目视为总承包项目，高端运作；二是要开拓思路，加强培训学习，了解股份公司投资政策变化；三是讲好投资故事，多分享成功投资案例。

孙如幂指出目前各单位主要存在信息量不足、区域发展不均衡、营销策划不细致、部分经营人员存在等靠要思想、滚动经营、专业经营成效有待提升等问题，他要求，各单位要进一步加强重点确保项目营销策划、完善经营网络布局、强化投资业务管理，进一步加强大商务、"第二曲线"市场、经营基础建设等工作，为全面完成年度任务提供强大的支撑。

集团公司经营开发中心、投资发展部通报了经营及投资工作，并对下一阶段工作做具体安排。各工程公司、指挥部结合四季度重点确保项目进行了汇报发言。

关键词：中铁广州工程局