11月10日，公司第一期项目管理能力提升培训班在湖杭铁路项目部正式开班，44名项目管理骨干参与培训。公司总经理谢锐作开班讲话，公司副总经理张小伟主持开班典礼，公司党委副书记、纪委书记许光明、副总经理王灶华出席开班典礼。

公司湖杭铁路项目部党支部书记张波代表承办单位湖杭铁路项目部致欢迎辞。公司党委副书记、纪委书记许光明宣读了培训期间纪律要求，强调在此次培训过程中，各学员要严格遵守中央八项规定，如有违规将从严从重处理。

开班仪式上，公司总经理谢锐为确保此次培训高质量推进，取得真正实效，对全体学员做出"3+3"培训工作部署，即明确三个目的，做到三个要求。

三个目的。一是让各位学员亲身感受下湖杭铁路项目"大干快上"的施工氛围，把大干的热情和激情带回项目去；二是让各位学员有时间沉下身来、静下心来系统学习项目管理业务知识，在培训期间查漏补缺，全面提升自身综合素质；三是给各位学员提供互相学习、互相切磋的机会。

三个要求。一是希望大家既来之、则安之，在培训期间将主要精力放在学习上，高度重视，认真学习，严格遵守培训纪律；二是希望各位学员结合白天所学、项目管理实际，深入探讨主题，积极献言献策，找到解决问题的思路和方法；同时对标查找自身在项目管理中存在的不足，加以改进，实现提升；三是希望各位学员要将学习的知识运用到项目管理上，把具体要求落实到实际工作中。

最后，谢锐亲切寄语培训班全体学员学有所获，满载而归，并预祝培训圆满成功！

此次培训班将采用"学习＋考核"、"研讨＋汇报"的双轨道培训考核模式。培训时长为3天，共设置8个培训课程，邀请了7名专业讲师进行授课，其中既有公司内部资深管理人员，也有集团公司项目管理领域的权威专家。课程内容涉及作风建设与责任担当、应急处置、红线检查、信用评价、物资设备、合同成本、二次经营以及财务相关知识，学员经过听课学习之后将进行闭卷理论考试；同时根据当前公司项目管理中亟待解决的要点问题，设置了5个研讨主题，全体学员也分为5个小组，每组针对分配到的主题进行研讨，最终在培训结束后形成一篇高质量的研讨报告。

通过此次培训，全体学员将开阔视野，进一步提升管理素质、项目管控能力和管理水平。

关键词：中铁五局二公司