11月4日至6日，公司总经理、党委副书记邹小川一行到盘县项目调研，解决项目部重点难点问题。公司副总经理、总经济师胡勇、总法律顾问祁斌参加调研。

邹小川一行深入施工现场查看尾工项目收尾进展情况，与项目部班子成员、部门负责人就项目部目前面临的重难点问题开展研讨交流，并与项目业主就项目部面临的尾工资金筹措、竣工验收、完工审计等重点问题进行会谈。

邹小川肯定了项目部近期工作成效，就下一步重点工作，他要求：一是要加强组织领导，建立工作机制解决对上沟通问题，要梳理近期重点工作清单，明确责任领导和解决措施；二是加强计划管理，明确各项重点工作时间节点，倒排计划；三是加强质量安全管理，全面排查安全风险，加强现场高空作业、危大工程安全管理；四是要加强商务管理，加大对外结算办理力度，完工审计工作秉承先易后难原则，集中力量逐个击破；五是要加大现场管理，敦促合作单位按照项目部工期计划及时投入资源，对业主关注的事项要重点落实；六是加强资金管理，对项目部前期已支付的农民工工资和材料款清单尽快形成报表清单，加强后续材料计划管理；七是要提前谋划年底维稳工作，充分发挥党支部的战斗堡垒和党员的先锋模范作用，组织带领全体职工全力冲刺项目部制定的年度目标任务。

公司党建工作部、成本控制部、生产管理部、财务产权部参加调研，并就推动具体工作，解决具体困难开展深入研讨，提出工作建议，列出了详细计划。 

关键词：葛洲坝第三公司,项目调研