日前，中铁电气化局装备公司组织开展全员考核工作，推进员工素质提升工程，进一步规范、全面掌握公司分支机构管理人员、司助人员的业务水平和综合素质，构建市场化劳动用工和收入分配机制，实现员工能进能出、管理人员能上能下、收入能增能减的总体要求。

员工考核现场。

公司总经理任增堂、党委书记曹迎春亲自挂帅任考核领导小组组长，公司所属各单位除领导班子成员以外的管理人员，具体包括专业工程师、队长、副队长、车间主任、技术员、安全员等均为考核对象。公司所属各单位的轨道车司机、副司机、学员，吊车司机、副司机，修理工的考核则采用理论考试、加实作考试、加综合素质评价的方式考核。

公司在施工管辖范围内选择3～5个大型工程项目所在地进行考核，本次考核结果将与员工薪酬、晋升、调岗、淘汰等相关事项挂钩，考核成绩分类进行排序。

目前，已有三分之一200名员工通过了考核，其余人员的考核还在按计划、分批、逐级地进行中。通过系统考核，公司管理人员对一线员工的技能和操作水平有了进一步的了解，同时也督促、加大了广大员工学技术、增技能的意识，使员工的竞争意识和危机意识都得到加强，全员学技术、提素质的氛围得以全面的提升。