10月18日，四冶公司2022年三季度经营分析会在南昌办公楼第一会议室召开，会议总结了前三季度公司总体经营工作和三家子公司经营工作完成情况，分析原因，寻找差距，部署四季度工作任务。公司童图军出席并讲话。

童图军对公司前三季度重点工作的完成情况表示肯定，并对四季度重点工作进行了部署，同时结合公司当前的情况，提出了几点要求：一要坚定信心，创新思路，以只争朝夕的姿态，积极开展清收清欠；二要加强团结，统一思想，凝心聚力，以奋发有为的精神，推动公司脱困攻坚；三要增强自信树形象，加强自律，严以修身，以饱满的精神状态投入到公司脱困发展工作中。

吴杰对公司前三季度的经营情况进行了总结，提出了具体要求：一是聚焦重点，狠抓落实，全力以赴确保圆满完成全年任务；二是强基固本，持之以恒，以提质增效为抓手全面提升经营质量；三是提早行动，精心谋划，为明年开好局起好步打下坚实基础。

会上，企业管理部和三家子公司分别对前三季度公司总体经营情况和子公司生产经营情况进行了汇报，分管领导进行了点评。

公司领导班子成员、各部门负责人、子公司领导班子成员分别在主会场和分会场参加了会议。

关键词：中国四冶