10月5日，甘肃六建党委书记、董事长殷同春同志前往甘肃温商银滩综合体项目、兰州鸿森银滩广场项目开展慰问，向节日期间仍奋战在一线的建设者送去了节日的问候和衷心的感谢。

在慰问过程中，殷同春同志查看了项目施工情况，详细了解了工程建设重难点、风险源管控、施工进度等方面情况，对现场组织、文明施工等给予肯定，要求项目部严格按照前期策划开展施工，确保工程安全质量进度。

在随后的座谈中，殷同春同志针对项目管理提出了几点要求：

一是各级管理人员要加强作风建设，良好的作风是工作的保障。要秉承以上带下、以上促下、以身作则的原则，为他人树起榜样。

二是在项目建设中要运用新的管理模式，新的技术手段，有要求、有标准，不断提升项目建设管理水平，从而达到"降成本、提功效"的目的。

三是遇到问题要学会从深层次分析原因，要充分深入基层了解心声，搞清楚哪个环节出了问题，从而寻求好的解决办法。

四是加强执行力建设。各级管理人员都要学会带着问题主动思考，能够有信心、耐心去工作，努力为项目建设、公司持续高质量发展作贡献。

以劳动谱写华章，用奋斗献礼祖国华诞！在公司领导的节日慰问下，项目一线员工们深受鼓舞、干劲倍增，纷纷表示，一定尽心尽责干好工作，确保项目有序推进，用实际行动庆祝祖国的生日！

关键词:甘肃六建,慰问指导