10月9日，电气化公司召开2021年第三季度安全生产委员会，总结近期隐患教训，分析当前安全生产形势，部署第四季度安全生产工作。公司党委书记、执行董事袁丰田出席会议并讲话，会议由党委副书记、总经理龚卫勇主持，公司安委会全体人员参加会议。 

袁丰田围绕如何打通"现场施工安全管理"最后一公里提出五个方面要求。一是提高政治站位，抓好安全生产工作。要站在讲政治、讲党性的高度，充分认识持续抓好安全生产的重要政治意义，摒弃侥幸心理，稳固安全发展良好态势。二是项目领导带班要制度化、常态化。要完善相应制度，明确带班领导的工作职责、工作要求、规范检查的规定动作，列出检查清单，并做好督办。三是因地制宜强化重点部位安全管理。要持续深化"双控"机制，紧盯关键环节，既要重点突出，又要因地制宜，统筹兼顾抓好重大安全隐患。四是落实全员安全生产责任制，实现督办分离。要落实好"一岗双责"和"党政同责"，履行好自身安全职责，发挥好安监人员"裁判员"的作用，监督好施工中的"运动员"。五是"隐患即事故"，加大隐患追责力度。对待安全工作要保持"零容忍"的态度，对发生事故、事件、重大安全隐患的相关责任人严肃追责。

龚卫勇对近期安全生产工作提出六点要求。一是严肃追责对于出现安全隐患被通报项目安全生产第一责任人及直接责任人的不担当、不作为行为，纠正工作作风问题。二是进一步加强施工现场安全环保职业健康工作，杜绝各项目职业健康安全环保事故、事件发生。三是安全生产工作一定要长期抓，经常抓，做到警钟长鸣，使"安全第一、预防为主"的思想深入人心。四是进一步完善安全管理及事故奖罚相关制度，确保安全管理工作有依有据，奖惩有章。五是加大对项目安全检查深度，确保各项目安全人员及防护措施配备到位，安措费使用落实到位。六是加强对公司各级安全教育培训的力度，做到各项目风险点分级管控，不断强化安全环保管理水平，增强风险防范和应急处置能力。

会上，安全环保监督部汇报了公司三季度安全生产形势及四季度安全工作计划，安委会成员讨论了对哈尔滨地铁、天津地铁的处理通报。

关键词：中交一公局电气化公司