为扎实推进集团公司"安全发展年"各项工作，10月20日，集团公司2020年度第一期项目经理安全培训班在天津武清召开。集团公司总经理王广建出席开班仪式并讲话，集团公司副总经理王在仁、代理安全总监曾见参加开班仪式，会议由安全监督部部长付贤伦主持。

王广建在讲话中指出，今年以来，集团公司安全形势逐渐向好，希望通过本次安全生产培训，进一步提高安全管理整体水平。对于安全管理工作，他提出五点认识：

一是各级管理人员必须树立"生产必须安全"的红线意识。项目经理和项目安全总监是项目安全第一责任人和第一管理者，要真正从思想上重视安全，把保护人的生命安全放在首位。

二是要有"亡人就是犯罪"的良知认识，生命对每个人只有一次，项目管理者不能麻木不仁，对生命安全要有良知认识，避免悲剧发生。

三是要培养人人讲安全、人人抓安全的管理文化。要从落实行动中真正重视，扎实做好风险源辨识、隐患排查、岗前培训、干部带班、安全包保等工作，形成良好的安全管理文化。

四是要加强交流。希望大家借此机会将安全管理中的优点、亮点彼此交流，加强横向联系，取长补短，达到共同提高的目的。

五是要认真参加培训，争取有所收获。参加培训的人员要静下心来，认真学习，通过培训学习切实提高安全生产管理能力和水平。

对如何加强安全管理工作，王广建提出六点要求：

一是安全管理要真正从思想上重视。不能让"口号挂在工地、制度挂在墙上"，安全管理者要从思想上真正重视、行动上真正落实安全管理制度。

二是安全管理必须克服侥幸心理。要牢固树立"安全是可以控制的，事故是可以避免的"理念，实事求是，真正将安全生产落实在行动上。

三是安全管理要从班前教育抓起。要将员工教育和班前教育相结合，加强作业人员规范操作培训，确保施工现场的每一名作业人员明确知晓自己该干什么、如何干。

四是安全管理要有干部盯在作业一线。干部带班是发现隐患、解决问题的关键，要确保只要有工作面就要有干部在岗在位。

五是安全管理要敢于制止各种违规行为。要加强终端责任制的落实，人人敢于制止违章作业、违章指挥、违反劳动纪律等现象，牢牢守住安全生产底线。

六是安全管理要从案例分析上让大家接受教育。要从案例学习中触动灵魂，学会换位思考，常怀敬畏之心，在吸取教训中真正重视，通过事故警示教育，举一反三。

王在仁主持安全管理研讨会。对下一步安全生产工作，他提出要坚持以人为本、救人为先；要确保现场临时结构实施与设计保持一致；要加强劳务队专职安全人员管理；要提高工程公司安全质量检查水平和深度；要确保安全管理措施有效落实；要严格控制好劳务队安全管理；要加大追责力度，从严追责；要大力推广智管云应用等8项工作要求。

集团公司安全监督部安全监督室主任狄佳传达了2020年9月24日中国铁建安全监督干部培训班精神和相关要求，就"如何认识看清各级安全生产责任"、"如何细化和推进安全生产责任落实"和"如何利用信息化手段提高落实安全生产责任的效率"等对与会人员进行了安全教育培训。

集团公司所属北京、天津、河北、山东、山西、内蒙、东北地区的项目经理，一公司、二公司、四公司、轨道公司、电气化公司、房地产公司、检测公司的安全总监和分管安全的副总经理、安全部门负责人等84人参加了培训。

关键词：中铁二十二局,培训班