为进一步夯实企业发展基础，强化财务资金管控，10月14日，华鼎装饰总会计师潘先利、财务资金部经理颜虹艳一行到北方经理部开展财务资金专题调研。北方经理部班子成员、各系统负责人及项目经理参加调研会议。

会上，北方经理部经理白瑜对经理部年度主要指标完成情况、催收清欠完成情况、资金结余情况、六个专项行动推进情况进行了详细汇报。各项目经理针对项目财务资金情况进行汇报，公司领导同与会人员深入交流，并就重点项目资金问题进行指示部署。

公司总会计师潘先利发表重要讲话，潘总指出，当前北方经理部在市场营销方面的成绩有目共睹，值得肯定，但在营收、利润、收款等财务指标的完成情况，与公司要求还有较大差距，要在最后三个月内，加快工作进度，提高警惕不放松，努力克服困难，力争完成各项指标任务。

针对下一步的工作，潘总强调：一是要高效合理的组织项目施工和生产，狠抓大项目、大作业面，深挖在建项目产值潜力，尽快完成成本归集，最大限度的拉升营业收入。二是抓住年末的关键时机，力争早收、多收工程款，要加速推进结算清收进度。三是要从市场营销、项目履约、商务管控等方面入手，解决施工以及资金回收过程中遇见的问题，提高北方经理部的综合管理水平。

此次财务调研将会持续三天，对各项目相关资料进行检查，并与各项目经理进行沟通交流。

关键词：华鼎建筑,调研指导